歡樂熊家裝易配自2015年落地以來僅2年多的時間，盡管尚未進行大規(guī)模的品牌推廣，但消費者的追尋與青睞已經(jīng)勢不可擋。歡樂熊全屋定制快裝是衣柜、櫥柜、護墻、吊頂、木門全屋木作裝修整合解決方案提供商。品牌通過此次經(jīng)銷商大會加速全國布局，同時完整展示了包括價格指導(dǎo)、終端銷量拉升方法、用戶體驗道具等21套完善的終端支持體系，旨在使經(jīng)銷商與業(yè)主的溝通更加簡潔順暢，打通歡樂熊家裝易配與消費者之間的服務(wù)通道，讓全屋定制快裝產(chǎn)品、服務(wù)和高品質(zhì)家居生活方式更便捷地到達消費者。于地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、建材代理商、定制代理商、裝飾公司、木工工長、設(shè)計師等家裝從業(yè)者而言，輕資產(chǎn)，重支撐，易運作，無疑也是難得的時代機遇。

此次，歡樂熊家裝易配在總部駐地進行加盟商招募，本色展示設(shè)計力、主材、標準板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。相信，隨著歡樂熊家裝易配全國布局的提速，越來越多的消費者將得以分享這一模式創(chuàng)新紅利，獲得實惠。

毋庸置疑，快速設(shè)計 標準件 現(xiàn)場裁切安裝的模式?jīng)Q定了歡樂熊全屋定制快裝相較于木工打制，具有實木多層板自帶的光芒，以及的封邊、快至“3天裝修一個家”的速度和有品牌保證的五金件；較之于傳統(tǒng)品牌定制，則具有周期短、無誤差和僅為其價格三分之一至二分之一的優(yōu)勢。而時下家裝品牌的競爭，無論是營銷策劃、品牌推廣，還是活動方案的執(zhí)行，乃至產(chǎn)品的終呈現(xiàn)，方方面面面的較量皆趨于激烈，市場呼喚更專業(yè)的操作與執(zhí)行。通過此次品牌VI體系升級，歡樂熊家裝易配將品牌要素個性化、明晰化、有序化，創(chuàng)造了能儲存與傳播的統(tǒng)一的品牌理念與視覺形象，并達成品牌對外傳播的一致性與一貫性，使信息傳播更為迅速有效，從而給消費者留下強烈的印象與影響力。模式的首創(chuàng)性，加上相當一部分為進入市場不久的新店，歡樂熊全屋定制快裝的加盟商對于品牌優(yōu)勢的認知、營銷的認識與操作水平差異相當大。與廠家相比，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境、人才、資訊、學(xué)習意識與條件等諸多方面尚存在短板，因此廠家的培訓(xùn)于其而言就成了尤為重要的智力支持。

屋定制家具，作為這二年的新興產(chǎn)業(yè)，目前在我國的普及率還非常低，隨著我國居民生活條件的不斷提升，全屋定制家具必然會吸引眾多投資者蜂擁而至。2、裝修從業(yè)者，手工粗糙，不夠美觀，***呆板，手動封邊或扣條效果不理想，連接件用槍釘圓釘無法拆裝，制作過程中大量使用不環(huán)保膠粘連接扣件線條封邊，材料按師傅喜好推薦不標準、大多數(shù)環(huán)保不夠，風格色系不統(tǒng)一。那么在選擇全屋定制加盟的時候，首先要想到的就是這個店應(yīng)該開在哪里？要想成功，需要“天時、地利、人和”，關(guān)于“地利”小編總結(jié)了幾點關(guān)于全屋定制家具加盟店地址如何選擇，下面來給大家一一介紹。

店面的選址，問題的關(guān)鍵就是：如何發(fā)揮地利的優(yōu)勢，吸引更多的客流量。通常情況下會考慮人群流量、租金、交通狀況、市場環(huán)境、政府政策等。

1.顧客流量

客流量是影響選址的重要因素，在選址前，我們要詳細的對當?shù)氐目土髁窟M行分析，不同的時段，不同人群都要進行分析，做到數(shù)據(jù)準確和有效，方便后期活動營銷。

2.租金

店面成本是我們重要的支出之一，我們要根據(jù)自己的經(jīng)濟實力來選擇合適的店面，不要為了選擇市中心的位置而造成不必要的經(jīng)濟負擔。

3.交通狀況

從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，家具專賣店附近必須要有專門的停車場可以利用，一是方便貨物運輸，二是方便顧客駐足購買。

4. 市場環(huán)境

店址周邊的競爭環(huán)境對后期經(jīng)營的成敗有巨大影響，在選擇店址前，首先我們需要對競爭對手做個合理的分析，一般來說，開店地址如果附近競爭對手眾多。假如我們的產(chǎn)品獨具特色，將會大量的客流量，促進銷售增長；否則，將很難獲得發(fā)展。

5. 政府政策

現(xiàn)在的家具行業(yè)基本都會形成專業(yè)的銷售市場，在選擇一個銷售市場時，要分析政府的市場規(guī)劃，有的位置可能當前符合開店標準，但隨著城市的改造和發(fā)展出現(xiàn)新的變化而變的不適合開店。我們應(yīng)選擇那些從規(guī)劃前景看會成為新的商業(yè)中心位置。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應(yīng)該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。聚精會神在渠道建設(shè)加速前進的同時，歡樂熊全屋定制快裝的品牌建設(shè)與線上線下傳播同步脈動。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務(wù)成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉(zhuǎn)機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學(xué)會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設(shè)計師、導(dǎo)購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。在某個午后，來一次只屬于自己的小時光……1㎡=1個置物柜在房間的任意一角落，利用1平米就可以設(shè)置一個置物架。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。