人力資源公司客戶類型分析

1、依法繳費的客戶：央企 國企 外企；不受政策影響，無需規(guī)劃；2、繳費基數(shù)不足的規(guī)?；蛻簦涸擃惪蛻?，能夠按照當(dāng)?shù)氐突鶖?shù)繳費，但無法足額繳費，受政策影響比較大，需要進(jìn)行結(jié)算優(yōu)化；3、之前沒有依法繳費 現(xiàn)在有能力依法繳費的客戶：該類客戶核心關(guān)注的是之前沒有依法繳費的歷史遺留問題是否會被追溯，需要思考的是人員的流動性以及公司外部合規(guī)性審查要求；4、沒有繳費 僅單獨繳納的客戶：該類客戶以制造業(yè) 服務(wù)業(yè)為主，基本沒有繳費，但是，在全國有單獨繳納的地方，單獨繳納保險。該類客戶對人力資源公司來說，需要思考的是公司承接的主體，以及關(guān)系的匹配與組合。

勞務(wù)派遣前景

大家以勞動派遣為服務(wù)平臺，推動畢業(yè)生就業(yè)。勞動派遣后，能夠推動畢業(yè)生就業(yè)，平穩(wěn)畢業(yè)生就業(yè)。這類綜合服務(wù)平臺類似畢業(yè)生就業(yè)綜合服務(wù)平臺，能夠消化吸收、協(xié)助和確保大量的畢業(yè)生就業(yè)。

勞務(wù)派遣的種類和發(fā)展前景。伴隨著移動互聯(lián)技術(shù)性的營銷推廣，創(chuàng)建具備時代特點的勞動派遣綜合服務(wù)平臺，能夠能夠更好地聯(lián)絡(luò)公司和本人，進(jìn)行合理的配對，幫助公司開發(fā)設(shè)計和配對人才，極大地提高勞動派遣服務(wù)項目的使用價值。

   在我國現(xiàn)階段的人力資本現(xiàn)行政策和地理環(huán)境與的聯(lián)絡(luò)愈來愈密不可分，人力資本外派應(yīng)與同歩，便于大家有無盡的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間。在我國迅速的人力資源資源優(yōu)化配置公司將擴(kuò)張勞動派遣和項目外包的范疇，創(chuàng)建與國際性相近的商業(yè)方式，我相信未來朗誦全世界500家公司將出現(xiàn)在我國的人力資源管理服務(wù)型。在我國的人力資源管理是全世界500家，一家借助勞動派遣；二是借助商業(yè)方式；三是借助在我國的大市場銷售。

       企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的大化。

      生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加的回報率2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果6、其他生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。

     從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實際操作角度劃分，可分為三類：一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容；二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理，或社會化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。分為單位委托和個人委托；可全權(quán)委托代理，也可單項或多項委托代理。