產(chǎn)品設(shè)計(jì)，年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

  年會(huì)更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作可以更側(cè)重內(nèi)容

| 關(guān)鍵動(dòng)作解析

01 年會(huì)主題確定

  年會(huì)主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會(huì)目的，年會(huì)目的指導(dǎo)年會(huì)主題。舉個(gè)栗子：

  處于成長(zhǎng)期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會(huì)的目的大多是加油鼓勁兒，營(yíng)造主人翁意識(shí)，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績(jī)。此時(shí)的年會(huì)主題就會(huì)比較勵(lì)志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期，年會(huì)目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

  當(dāng)然，年會(huì)主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會(huì)場(chǎng)地等因素考慮，再舉個(gè)栗子：

公司年會(huì)定在阿爾卑斯山時(shí)，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會(huì)在海邊舉行時(shí)，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

02 基礎(chǔ)內(nèi)容

   這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。

  我們的大部分年會(huì)還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計(jì)的時(shí)候總要整一兩個(gè)精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢？籌委會(huì)動(dòng)員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺(tái)等等。

03 輸出型內(nèi)容

  輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過(guò)年會(huì)表達(dá)些什么，是我們實(shí)現(xiàn)年會(huì)目的的主要手段。團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢一、單位要明確各部門(mén)目標(biāo)，規(guī)范個(gè)人職責(zé)。主要有這幾個(gè)類型：傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個(gè)人PR 等等。這里再提供幾種常見(jiàn)的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會(huì)祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個(gè)人的保留節(jié)目等等。

04 福利型內(nèi)容

  年會(huì)的最主要福利當(dāng)屬年會(huì)獎(jiǎng)品/抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，年會(huì)獎(jiǎng)品本身非常具有話題性且可以迅速帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對(duì)組織者來(lái)說(shuō)也很頭疼，這里為大家劃出三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。

    ① 獎(jiǎng)品或禮品的選擇至少要滿足三個(gè)條件之一：新奇好玩，特別實(shí)用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤(pán)，小仙女很多的公司不如送個(gè)包）

    ② 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)分散安排，目標(biāo)是營(yíng)造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場(chǎng)，在會(huì)場(chǎng)單獨(dú)設(shè)置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動(dòng)留言和抽獎(jiǎng)信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開(kāi)心？對(duì)員工來(lái)說(shuō)，薅老板羊毛十分嗨皮且樂(lè)此不疲。那怎么讓老板開(kāi)開(kāi)心心的被薅呢？我們可以換個(gè)角度，想想能不能讓老板“主動(dòng)被薅”。

  這里有一個(gè)小建議，我們可以提前跟老板商量一個(gè)臨時(shí)加獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)。這里跟大家推薦一個(gè)因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大因集體而精彩的簡(jiǎn)單游戲杯子舞一個(gè)簡(jiǎn)單的道具譜寫(xiě)新的年會(huì)方式歡快的節(jié)奏整齊的拍手鍛煉了團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)放松企業(yè)員工一年來(lái)的緊張情緒杯子以一種藝術(shù)的形式創(chuàng)造著新的年會(huì)精彩時(shí)尚張揚(yáng)的杯子舞來(lái)了你還在等什么。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大家總會(huì)覺(jué)得抽獎(jiǎng)不盡興，這時(shí)候老板跳出來(lái)，主動(dòng)加幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，讓大家玩兒盡興。這個(gè)方法小編親測(cè)有效，一邊滿足了員工的小愿望，一邊為老板做了個(gè)人PR，臨時(shí)拿出來(lái)的錢(qián)還是坐在預(yù)算里的，棒！

05 互動(dòng)型內(nèi)容補(bǔ)充

  如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會(huì)的趣味性 ？幾乎是令所有年會(huì)組織者都很頭疼的問(wèn)題。這時(shí)就需要互動(dòng)環(huán)節(jié)來(lái)做個(gè)調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個(gè)例子：

   有一年年會(huì)在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個(gè)變裝活動(dòng)，要求每個(gè)參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來(lái)引導(dǎo)員工主動(dòng)和年會(huì)主題做出關(guān)聯(lián)。4、隨機(jī)條件抽獎(jiǎng)，主持人可以隨機(jī)說(shuō)出條件，比如身高180、體重150、鞋碼42等，符合者為中i獎(jiǎng)人，或者貼近者，這種實(shí)施起來(lái)比較麻煩，而且會(huì)有作i弊的嫌疑。其實(shí)年會(huì)越炫酷，越特別，行政部門(mén)就越“辛苦”，所以我們會(huì)重點(diǎn)做一些互動(dòng)上的小亮點(diǎn)，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個(gè)“財(cái)神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

06 內(nèi)容審核

   這個(gè)環(huán)節(jié)就不多說(shuō)了，關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會(huì)節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請(qǐng)品牌與市場(chǎng)的同事來(lái)配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)建需要注意什么

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了，對(duì)于剛加入公司的新員工來(lái)說(shuō)是第i一次集體活動(dòng)，也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。

所以團(tuán)建需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容

1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來(lái)的結(jié)果是不一樣的，團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)也是如此；

2.積極地投入——體會(huì)到團(tuán)建活動(dòng)的趣味性和競(jìng)技性；

3.開(kāi)放的心態(tài)——活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都會(huì)在一個(gè)開(kāi)放、輕松的氛圍中來(lái)進(jìn)行；

4.主動(dòng)地協(xié)作——活動(dòng)中做能主動(dòng)做的一切事情，支持并鼓勵(lì)自己的隊(duì)友；

5.客觀的立場(chǎng)——樂(lè)于站在別人的角度去思考和處理問(wèn)題；

6.環(huán)保的意識(shí)——愛(ài)惜場(chǎng)館環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

把這幾點(diǎn)最基本的做好了，團(tuán)建就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些方面

團(tuán)隊(duì)是由一些具有共同信念的人為實(shí)現(xiàn)共同目的而組織起來(lái)的，采取一致的工作措施與手段，充分發(fā)揮各成員的主觀能動(dòng)性，運(yùn)用集體智慧將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力集中于某一方向，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地完成既定工作任務(wù)的一種組織形式。這里再提供幾種常見(jiàn)的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會(huì)祝福視頻/員工代表演講/客戶故事/老板發(fā)言或老板個(gè)人的保留節(jié)目等等。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括以下幾方面。

一、選好項(xiàng)目帶頭人，科學(xué)合理組建領(lǐng)導(dǎo)班子 這是搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提條件。

二、把好部門(mén)負(fù)責(zé)人入職關(guān) 這是搞好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。

三、積極關(guān)注員工成長(zhǎng) 隨著社會(huì)的不斷變遷，信息時(shí)代的來(lái)臨，科學(xué)技術(shù)日新月異，員工所掌握的專業(yè)知識(shí)已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進(jìn)行充實(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)。

四、狠抓思想政治教育工作

五、營(yíng)造一個(gè)優(yōu)i秀的人文環(huán)境

六、建立健全規(guī)章制度 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。

團(tuán)建那些事兒

很多人都搞不明白

為啥子老板都喜歡搞團(tuán)建活動(dòng)

費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)不說(shuō)

一不小心整垮了

可能團(tuán)建就要變成團(tuán)滅了！

所以HR對(duì)團(tuán)建真的是又愛(ài)又恨，

辛辛苦苦想策劃，算預(yù)算，出方案，具體執(zhí)行.....

到最后卻換來(lái)人民群眾的一片罵聲

那么如何讓策劃一場(chǎng)員工叫好，

老板滿意的團(tuán)建活動(dòng)呢。

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