保安人員的人事管理?xiàng)l例有

馬鞍山昌泰保安公司對保安人員的人事管理?xiàng)l例有：

一要嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，針對保安行業(yè)用工緊張，保安隊(duì)伍人員流動(dòng)性大的突出問題，加緊組織保安員資格考試工作，各類信息要及時(shí)、完整地錄入到保安管理信息系統(tǒng)并做到數(shù)據(jù)及時(shí)更新，對于新錄用的保安員必須在24小時(shí)內(nèi)錄入系統(tǒng)，對于不適合從事保安員職業(yè)的人員要妥善處理。

 二要關(guān)注保安員的思想動(dòng)態(tài)，注意觀察發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員，認(rèn)真落實(shí)“一室一日”工作制度，加強(qiáng)與保安員的思想交流，做好思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作，使保安員以良好的狀態(tài)投入到保安工作中。

 三要組織開展保安員應(yīng)急處突演練，重要單位和場所保安員要熟悉方案、任務(wù)和崗位，提高履職和處置突發(fā)事件的能力。

 四要保障保安員的合法權(quán)益，杜絕拖欠工資、加班費(fèi)、扣押等問題，防止由此產(chǎn)生矛盾引發(fā)不安定事端。

 五要落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)保安員工作以外時(shí)間的教育和管理，確保保安隊(duì)伍不發(fā)生問題和重大安全事故。各保安企業(yè)要充分發(fā)揮糾察隊(duì)的作用，深入一線執(zhí)勤點(diǎn)檢查，檢查要有記錄，對發(fā)現(xiàn)保安問題要及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作順利、有序進(jìn)行。

六要對企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，同時(shí)制定穩(wěn)控工作措施。

保安人員的日常訓(xùn)練內(nèi)容有哪些

昌泰保安公司對保安人員的日常訓(xùn)練內(nèi)容有哪些：

1、保安人員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：物業(yè)管理法規(guī)學(xué)習(xí);企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)管理制度：員工守則，工作紀(jì)律等;安全防火教育;ISO92質(zhì)量體系有關(guān)安保方面文件的學(xué)習(xí);普法學(xué)習(xí);職業(yè)道德教育;保安軍訓(xùn)。

2、保安人員在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安保操作規(guī)程;隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等。

3、保安人員單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)是：軍人軍姿;停止間轉(zhuǎn)法;齊步走與立定;正步走與立定;跑步走與立定;敬禮。

4、保安人員擒拿技術(shù)動(dòng)作的基本內(nèi)容是：基本功：直打、側(cè)打、勾打;彈踢、側(cè)踹、勾踢;綜合練習(xí)。擒敵拳等。

5、保安人員軍事體能測試標(biāo)準(zhǔn)是：百米跑14秒以內(nèi);俯臥撐50個(gè)以上;爬樓20層60秒以內(nèi)。

保安的主要職責(zé)有哪些

昌泰保安公司為大家講解保安的主要職責(zé)有哪些：

中國保安行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍主要有門衛(wèi)保安、守護(hù)、巡邏保安、營業(yè)性文體活動(dòng)的安全服務(wù)、押運(yùn)、道路交通協(xié)管、特殊性安全服務(wù)、營銷、保安咨詢、承接安防工程和建立安防系統(tǒng)、社會(huì)性保安服務(wù)等。

在改革的背景下，保安服務(wù)業(yè)已朝著物業(yè)小區(qū)、中小學(xué)、大型活動(dòng)保衛(wèi)、停車場看護(hù)、海上等新的服務(wù)領(lǐng)域延伸。

保安服務(wù)企業(yè)也決計(jì)參與娛樂場所及網(wǎng)吧等特種行業(yè)單位、等危險(xiǎn)品配送領(lǐng)域、企業(yè)事業(yè)單位保安、各類學(xué)校保安、物業(yè)小區(qū)保安、金融領(lǐng)域、停車場保安、保安技防、特種護(hù)衛(wèi)犬、商業(yè)性大型活動(dòng)安保工作、交通協(xié)管、廢品收購、典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)拓展。

保安公司積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，已成為越來越多的城市大力發(fā)展保安服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化策略。