一個公司的發(fā)展離不開技術(shù)的研發(fā)和不斷提高的技術(shù)實力，紹興市新建金屬裝璜有限公司有著20多年欄桿行業(yè)中的經(jīng)驗和不斷促進員工技術(shù)成長的實力，公司發(fā)展的同時成立了技術(shù)研發(fā)車間，先后自主研發(fā)了全自動欄桿焊接機、全自動欄桿包裝機、全自動預(yù)埋焊接機等自動設(shè)備，讓機器換人提高了一個新的臺階。2016年6月25日，,今天是無錫藍(lán)光可可蜜園二期交付的第十天。

  金秋的9月由紹興市新建金屬裝璜有限公司董事長周金弟先生牽頭、新建黨政工團、各部門、車間、聯(lián)合舉辦的《2016年度公司崗位技能比武競賽》按照公司文件精神定于9月26號如期舉行，各部門的精英紛紛參與，相互競爭，你追我趕的賽出了技術(shù)水平。舉行本次比武旨在培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)隊伍，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供重要的人才隊伍保障。舉辦2016年員工崗位技能比武競賽活動，通過比實際操作，比速度、比外觀、比質(zhì)量，大大提高員工的技術(shù)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，為員工實現(xiàn)自身勞動價值和利益創(chuàng)造條件、搭建平臺，促進和諧勞動關(guān)系，通過比賽涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手。我們以后將會更加努力，爭取打開一線城市的市場，因為我們的欄桿不但有質(zhì)量、有保障、有效率、還有口碑····在那么多房地產(chǎn)的表揚信下，我們顯的更加自信，我們還會以取其精華，去其槽粕的精神，將自己的產(chǎn)品一直堅持走下去。希望再接再厲，創(chuàng)造成績，為新建創(chuàng)百年企業(yè)貢獻(xiàn)智慧與才華。

連日來的高溫干燥天氣不僅給防暑降溫帶來新的挑戰(zhàn)，同時也給預(yù)防火災(zāi)敲響警鐘。

      昨天早上在早會上生產(chǎn)部的王廠給我們講了一些防暑知識。要求全體員工在高溫氣候下保護好自己的身體，如果發(fā)現(xiàn)自己或同事有身體不適應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)通報并作出相應(yīng)處理。具體注意事項，動作要迅速，保持自己在火源的上風(fēng)口，對準(zhǔn)火源根部進行滅火等，通過這次演練提高了職工的消防意識。接下來王廠又給我們講了一些預(yù)防火災(zāi)和火災(zāi)發(fā)生的逃生知識，最后講解了滅火器的使用方法注意事項，早會結(jié)束前告知我們下午5點全場集合在廠門口進行消防知識學(xué)習(xí)和滅火器使用方法演練。

      到了下午王廠臨時有事活動改到第二天進行。今天下午5點鐘全廠員工身穿工作服在新建廠門口集合，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)準(zhǔn)備好了2個火堆和6個滅火器。王廠又給大家詳細(xì)的講解了干粉滅火器的用途和使用方法并做了一次滅火器的示范。然后由每個車間派出2-3名員工代表體驗滅火器使用方法進行滅火演練。王廠在旁邊指導(dǎo)和告知注意事項。學(xué)習(xí)是紹興市新建金屬裝璜有限公司人成功法寶，更是新建欄桿專家大膽往前走的指路燈。我也參與了學(xué)習(xí)體驗。具體動作流程左手拎起滅火器手把。用右手食指拉開拉環(huán)，然后右手拿起噴嘴對準(zhǔn)火堆起火根部左手按下手柄進行滅火。具體注意事項，動作要迅速，保持自己在火源的上風(fēng)口，對準(zhǔn)火源根部進行滅火等，通過這次演練提高了職工的消防意識。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績效管理知識學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績效指標(biāo)、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務(wù)及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監(jiān)督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調(diào)動工作積極性，加強員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點評：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團隊，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風(fēng)點火內(nèi)容的話，要進行處理。經(jīng)過實習(xí)期的培訓(xùn)以后，我加入了公司技術(shù)、成本部，相信熟悉這個行業(yè)的人都知道這是一個什么樣的部門，我很榮幸的成為了他們培養(yǎng)對象。周總點評：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對制定指標(biāo)作用。四、龔利強 通過學(xué)習(xí)加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現(xiàn)缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，員工平時表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結(jié)合年終獎、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點評：員工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。