如果服裝店的庫存出現(xiàn)大量的積壓時，不僅會占用店里的運作資金，耗費人力、物力，也使品牌服裝店的管理成本和獲利成本同時增加，拉長了服裝的周轉(zhuǎn)周期，降低了服裝店的整體利潤，影響服裝店的發(fā)展，嚴(yán)重的還會讓服裝品牌店陷入青黃不接的危險地步。巨大的庫存量是眾多服裝店多年來面i臨的一個難以解開的死結(jié)。

所謂品牌折扣童裝庫存尾貨尾貨，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝，也有一些是檢驗不合格退下來的服裝。

近年來，各種形式的服裝尾貨店開始出現(xiàn)，服裝尾貨業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，解決了品牌和 渠道商的庫存之累，優(yōu)化了服裝的產(chǎn)業(yè)鏈。但因貨品渠道、價格、經(jīng)營管理上的不規(guī)范，許多商家紛紛進(jìn)行尾貨處理，下面服裝回收和各位分享尾貨處理的經(jīng)驗。

尾貨市場的目標(biāo)客戶主要有兩種:一種是處于創(chuàng)業(yè)階段的批發(fā)商和服裝店的商販, 他們的進(jìn)貨渠道還沒有形成一定的模式, 在激烈的市場競爭中, 對于他們來說, 多一個商機也就多一分利潤;另一種是一些專門從事外貿(mào)尾貨的經(jīng)營者, 由于貨物流通快、資金周轉(zhuǎn)及時, 他們更愿意“批量化”, 從市場中選購。

服裝庫存如何處理?處理庫存服裝的方法?

對于服裝行業(yè)來說，庫存是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問題，幾乎所有成功的企業(yè)都會受到庫存的困擾。我們在媒體經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的言論:中國即使現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，倉庫里的庫存加起來起碼還可以在上賣三年。可見服裝行業(yè)庫存問題有多么嚴(yán)重。

庫存主要是兩大類，即廠家?guī)齑婧颓缼齑?，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉(zhuǎn)移，的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關(guān)鍵。