怎樣成為一家好的電動螺絲刀生產(chǎn)企業(yè)

一家成功的電動螺絲刀廠家應該具備哪些好的特質(zhì)？這是技鼎電動螺絲刀一直以來都思考的問題，很多廠家都認為只要把成功的公司的特質(zhì)搬到自己的公司中，就有成功的機會，技鼎電動螺絲刀認為這是不明智的做法，其他成功的廠家的特質(zhì)可以借鑒，但不能照搬。

在十多年的生產(chǎn)發(fā)展中，技鼎認為電動螺絲刀廠家如果想要成功，必須做到以下幾點。

風險把控。幾年前很多電動螺絲刀廠家銷售額比較高，他們就安于這樣的狀況，不投入資金繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品，這就是沒有風險意識的做法，產(chǎn)品會隨著時代的進程而消失，特別是沒有技術(shù)和質(zhì)量的產(chǎn)品，電動螺絲刀廠家在這個時候應該投入更多的資金來研發(fā)產(chǎn)品，做好品控，提升技術(shù)能力，提高抗風險能力。

新常態(tài)下的現(xiàn)代電動螺絲刀產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我國在電動螺絲刀材料、涂層、裝備、測量、切削機理、數(shù)學模型和切削等領(lǐng)域處于落后。電動螺絲刀制造相關(guān)的裝備領(lǐng)域幾乎都是歐美發(fā)達國家。金屬切削軟件主要是美國的第三波，該公司的AdvantE技鼎eFEM是一款CAE軟件，用于金屬切削工藝的優(yōu)化。

國外電動螺絲刀企業(yè)的數(shù)字化、自動化水平高于制造業(yè)的平均水平，是數(shù)字化制造業(yè)的典范，而國內(nèi)電動螺絲刀企業(yè)生產(chǎn)線上仍是大量六、七十年代的普通設(shè)備，數(shù)字化、自動化水平遠低于制造業(yè)的平均水平。

同時，當今切削電動螺絲刀的技術(shù)核心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到電動螺絲刀的數(shù)字化建模和設(shè)計，以及電動螺絲刀材料和涂層上。而簡單的標準電動螺絲刀截形計算、幾何角度、熱處理等傳統(tǒng)電動螺絲刀的核心技術(shù)，已經(jīng)退出了歷史舞臺。在數(shù)字化制造時代，世界各國都很難再將各工廠個性化的數(shù)字化加工特點，以及標志著各電動螺絲刀企業(yè)核心競爭力的材料和涂層用統(tǒng)一的國家或行業(yè)標準規(guī)范起來。國外，符合國家標準只是產(chǎn)品的市場準入條件，在競爭中生存發(fā)展靠的是自己的核心競爭力，電動螺絲刀企業(yè)的企業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范在技術(shù)指標上要高于國家標準。

追溯歷史，電動螺絲刀業(yè)務(wù)上的發(fā)展已有近20年，不能說行業(yè)的積累、認識和經(jīng)驗不足。為跟上數(shù)字化制造的浪潮，近幾年在現(xiàn)代電動螺絲刀業(yè)務(wù)上也邁開了步伐，定位高精密領(lǐng)域，引進國際的裝備，初步建立了電動螺絲刀的研發(fā)能力。

總結(jié)來看，這些投入取得的成效與我們的初衷相差甚遠，幾經(jīng)努力，仍沒有找到適合我們發(fā)展的模式，與具有數(shù)十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的企業(yè)地位不符，原因究竟何在?我認為，現(xiàn)代電動螺絲刀與傳統(tǒng)電動螺絲刀在各個方面都存在差異，業(yè)態(tài)已發(fā)生巨大變化，舊思維、舊模式已不適應新常態(tài)、新需求了，需要新的發(fā)展思路，找到新的發(fā)展模式。

我國電動螺絲刀行業(yè)需要完善方面

注重環(huán)保，不斷創(chuàng)新：隨著人們環(huán)保意識的日益增強，電動螺絲刀企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝和材料，一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場號召力。同時，這也是企業(yè)家的責任表現(xiàn)。一位流著“道德血液”的企業(yè)家表示，開發(fā)可循環(huán)材質(zhì)等方面不斷改進創(chuàng)新，真是實現(xiàn)產(chǎn)品健康環(huán)保。此外，現(xiàn)代電動螺絲刀企業(yè)想要讓自己處于不敗之地，也必須不斷推陳出新。功能上，電批企業(yè)需要深入消費者中進行廣泛調(diào)查，充分利用科技手段對產(chǎn)品存在的功能問題加以解決，尤其是對于手機精密行業(yè)。