OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享定做職業(yè)裝在職場中的作用

定做職業(yè)裝是部分企事業(yè)單位、機關(guān)、服務(wù)行業(yè)等為了辨別而設(shè)定的服裝。多見于娛樂場所、賓館、飯店及其他服務(wù)性行業(yè)(等不在討論之列)。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。由于服裝的統(tǒng)一規(guī)范性，所以穿著者一般不能隨心所欲地改變或者搭配服裝。職業(yè)裝定做本身具有較鮮明的特征性，款式簡潔大方；色彩鮮明，常有異色鑲滾邊的細(xì)節(jié)設(shè)計；面料挺括；飾品配套性強，常有領(lǐng)飾、帽飾、胸飾、等。從某種意義而言，職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象，穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體.濃妝艷抹或別出心裁都是不可取的。2019年，安踏(HK:02020)股價上漲一倍，市值一度超過2000億港幣，坐穩(wěn)國產(chǎn)服裝品牌一哥。

成衣批發(fā) B2B和布料批發(fā)市場邏輯相似，成衣批發(fā)市場也是上下游分散的格局，也是 B2B 的切入模式，也存在一二級批發(fā)商強勢的問題。玩家有一手網(wǎng)、批批網(wǎng)等。

其中一手網(wǎng)和批批網(wǎng)的切入邏輯有所不同，分別代表了兩類方向：

前者采取的是買手制，通過買手到一級批發(fā)商處大量選款，然后供零售商挑選，可一件起批，偏自營模式；后者采取的是商家入駐模式，邀請一級批發(fā)商入駐，讓一級批發(fā)商直接和零售商對接，偏開放平臺模式。

對于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈來說，準(zhǔn)確性與反應(yīng)速度是供應(yīng)鏈的兩個要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求，就需要供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)都要加強數(shù)字化、可視化，進一步加快供應(yīng)鏈的響應(yīng)。

羅征認(rèn)為，“供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b行業(yè)的一個核心競爭力，而數(shù)字化也將會給供應(yīng)鏈來帶質(zhì)的改變。因為整個服裝行業(yè)賣的就是貨品，它的利潤來自于庫存。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。比如，我們可能好不容易打造成一個爆品，但由于庫存非常大，公司還有可能虧損，所以對供應(yīng)鏈在途的識別，我們重點在解決的是退貨的數(shù)字化集合、識別、提升的問題?！?

數(shù)字化供應(yīng)鏈會促使各參與方直接、對接，信息得以迅速在物流系統(tǒng)內(nèi)傳遞、分析和決策，避免多環(huán)節(jié)、長鏈條帶來的信息滯后和損失。同時，將推動整個供應(yīng)鏈變得更加柔性化，能夠適應(yīng)不斷變化的需求所帶來的不確定性和風(fēng)險。