企業(yè)是否有活力和發(fā)展前景，是否取決于企業(yè)的高科技含量，有多少高科技人才，或資金有多雄厚不是決定性因素，關(guān)鍵是企業(yè)是否有團(tuán)隊(duì)精神，員工是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，所有好的想法都是好的。D抱負(fù)是零;沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，無(wú)論員工多么熟練，受過(guò)高等教育，他們都不會(huì)朝著有利于團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)是通過(guò)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員的個(gè)人表現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的，天津拓展培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的不同個(gè)人之間的合作，在成員之間和內(nèi)部共享信息。個(gè)人行為會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)成員之間的合作，對(duì)更好更快地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起著不可替代的作用。

如何有效把拓展培訓(xùn)落到實(shí)處

拓展訓(xùn)練本身是為了給日常的員工管理工作帶來(lái)一定的便捷和可參考性，如何把拓展訓(xùn)練所帶來(lái)的積極影響有效的轉(zhuǎn)化并持續(xù)下去，則需要我們共同思考。很多時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，具有獨(dú)立的思維能力，在為達(dá)到目標(biāo)的前提下，每個(gè)人的想法以及做事方式不盡相同，這個(gè)時(shí)候就需要塑造一種團(tuán)隊(duì)活力，來(lái)推動(dòng)組織成長(zhǎng)的增值課程。如何有效把拓展培訓(xùn)落到實(shí)處，并將拓展訓(xùn)練所帶來(lái)的積極收益映射并延伸至實(shí)際工作中，為日常的培訓(xùn)及相關(guān)的員工管理工作提供一個(gè)良好的參考案例。

拓展培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)精神是這樣直觀表露的

拓展培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)精神是這樣直觀表露的: 一、有效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神。有效的信息交流與溝通與否決定著團(tuán)隊(duì)工作或任務(wù)的成敗。雖然在拓展培訓(xùn)中，大家你一言我語(yǔ)，七嘴八舌，嘰嘰喳噴，好像是影響團(tuán)隊(duì)的效率，但是我認(rèn)為這正是大家強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)心的表現(xiàn)，也只有上下同心的情況下才能把力氣往一處使，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 二、信任是人合作的重要保障，有了信任才能有團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。只有將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理整合、調(diào)動(dòng)，オ能發(fā)揮較大效益，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是單薄的。而團(tuán)隊(duì)只有在每個(gè)成員奉獻(xiàn)出自己的智、力量與經(jīng)驗(yàn)時(shí)，オ會(huì)形成團(tuán)隊(duì)的合力。因此，団隊(duì)需要這種因信任而產(chǎn)生奉獻(xiàn)的精神，促成團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力的產(chǎn)生。在拓展培訓(xùn)場(chǎng)上，每個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，讓我們每個(gè)人充分感受到了團(tuán)結(jié)的力量。團(tuán)結(jié)合作、坦誠(chéng)分享，隊(duì)友的距離越來(lái)越近，彼此之間多了一份了解、一份親切、一份信任。