(2)專項產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:在明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提下，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、跟隨產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行詳細(xì)規(guī)劃，理清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展次序，解決產(chǎn)業(yè)聚集的關(guān)鍵問題，形成產(chǎn)業(yè)集群所必須的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃:在明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提下，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、跟隨產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃若干的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。城市規(guī)劃過程中，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有其規(guī)范方法:首先進行經(jīng)濟發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，以明確當(dāng)前產(chǎn)業(yè)問題和預(yù)測未來發(fā)展方向。

實踐中，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要受經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)制約。目前，很多地區(qū)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定的目標(biāo)定位不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致規(guī)劃目標(biāo)脫離當(dāng)?shù)厮幗?jīng)濟環(huán)境，或超前于經(jīng)濟，或落后于經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃成一紙空談，失去規(guī)劃意義。地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系不健全，起不到應(yīng)有作用。主要原因：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論研究不足，規(guī)劃理論不成體系，在應(yīng)用中針對性不強。終規(guī)劃或流于形式，或背離現(xiàn)實，難以形成有操作價值的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，無法指導(dǎo)現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)實踐。

通過系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)選擇，價值鏈定位，園區(qū)增值服務(wù)需求研究，顧問式招商營銷等手段，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和地理的實際特點，制定出產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的詳細(xì)戰(zhàn)略和實施方 案。終實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的合理產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，集群效應(yīng)，可持續(xù)的發(fā)展，以及良好的開發(fā)區(qū)管理和服務(wù)體系。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都是針對一定的外部環(huán)境與內(nèi)部條件制定的。