庫存管理基本決策及其彩響因素

（一）庫存管理時(shí)間曲線

在庫存系統(tǒng)中，庫存活動(dòng)可以通過庫存時(shí)間曲線表達(dá)出來。

（二）庫存管理控制基本決策

在需求一定的條件下，平均庫存水平是由每次的訂貨量決定的。如果每次訂貨數(shù)量較大， 訂貨次數(shù)雖然相應(yīng)減少，但平均庫存水平仍然較高，因此要對(duì)平均庫存、存貨粍?dòng)盟俣群瓦M(jìn)貨速度進(jìn)行控制。由于物品供應(yīng)與需求的時(shí)間和地點(diǎn)不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平，縮短客戶等待時(shí)間，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，必須預(yù)先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。當(dāng)存貨耗用速度一定時(shí)，庫存管理者可以通過對(duì)進(jìn)貨速度進(jìn)行控制，使庫存水平維持在一個(gè)預(yù)期的水準(zhǔn)上，而進(jìn)貨速度是由進(jìn)貨的批量與頻度共同決定的。

行業(yè)庫存到底是多少，確實(shí)無法有一個(gè)準(zhǔn)確答案。一方面在于企業(yè)庫存都是商業(yè)機(jī)i密，對(duì)外宣傳或透露的絕i對(duì)不是真實(shí)數(shù)據(jù)；另一方面行業(yè)人士估算的不是憑經(jīng)驗(yàn)，就是有一定的用途目的，很難做到真實(shí)客觀。

從今年空調(diào)行業(yè)走勢看，庫存肯定不會(huì)是個(gè)小數(shù)。第—，今年空調(diào)總體形勢不錯(cuò)，多數(shù)企業(yè)在6月底就完成年度計(jì)劃，一定程度高了企業(yè)的預(yù)期，增加產(chǎn)能的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不少見；第二，一些品牌沒有像往年在8月檢修設(shè)備，加碼生產(chǎn)的跡象比較明顯；由于庫存產(chǎn)品占用了企業(yè)的倉庫、空間、資金、勞動(dòng)力等企業(yè)資源，如果沒有庫存，企業(yè)本可以把這些資源用在其他方面，為企業(yè)創(chuàng)造更好的收益，產(chǎn)生更好的效益。第三，9月以來空調(diào)銷售持續(xù)萎縮，國慶中秋雙節(jié)銷售同比下滑就是縮影；第四，需求透支現(xiàn)象比較嚴(yán)重，市場上的促銷活動(dòng)效果甚微；第五，一些投資者開始關(guān)注甚至介入布局空調(diào)行業(yè)，一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身，重新布局市場而增加供給。

庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

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買塑料衣架需要注意3個(gè)方面：

1.看清衣架的材質(zhì)，若是塑料衣架要仔細(xì)看：如是否有光澤、表面圓潤、邊角有刺、柔韌性好(扭轉(zhuǎn)120度不斷裂)則多為一次性原料制作，如表面粗糙、太硬、毛刺多、斷裂處偏灰白色則為廢料制作。

2.看清衣架的承受力。濕衣服的重量比干衣服重一倍，衣架的承受力很重要。關(guān)鍵是能否堅(jiān)固耐用。

3.看包裝是否印刷精美；商標(biāo)是否注冊(cè)；公司名稱、地址、電話是否標(biāo)注明顯、清楚。