人力資源服務(wù)公司的崗位外包業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域廣泛

一般來說，人力資源服務(wù)公司的崗位外包業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域廣泛，包括企業(yè)人力外包、金融服務(wù)外包、事業(yè)單位后勤外包、倉儲(chǔ)物流外包零售終端外包、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目外包等，可以滿足各行各業(yè)的外包需求。同時(shí)，人力資源服務(wù)公司的人才儲(chǔ)備完善，不論是專業(yè)技術(shù)人才，還是普通應(yīng)用人員，都一應(yīng)俱全，匹配企業(yè)各種人才需求。崗位外包與勞務(wù)派遣相比，企業(yè)和勞動(dòng)者之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，只是購買人力資源服務(wù)公司的一款產(chǎn)品服務(wù)，企業(yè)不再承擔(dān)用工風(fēng)險(xiǎn)，更加安全快捷。

企業(yè)使用人力資源服務(wù)不僅解決了企業(yè)人才招聘難、管理難、業(yè)務(wù)

企業(yè)使用人力資源服務(wù)不僅解決了企業(yè)人才招聘難、管理難、業(yè)務(wù)波峰波谷用工需求多變等痛點(diǎn)，同時(shí)還有效規(guī)避了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業(yè)在用工時(shí)都在使用人力資源服務(wù)這種模式。企業(yè)的人力資源部門日常的工作不是簡單地招人，還有平時(shí)的人力資源管理工作，包含了人事管理、員工培訓(xùn)、降低流失率、用工風(fēng)險(xiǎn)管控等多方面。只有把用人的問題整體解決好，企業(yè)才能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

掌握各種靈活用工模式的基本操作

掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)政策，購買必要的商業(yè)保險(xiǎn)等。加強(qiáng)對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會(huì)降低，因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進(jìn)行約束，同時(shí)也更需要管理者的激勵(lì)和管控。短期外包工的待遇：外包工實(shí)際得到的工資可能比同職能的正式員工少，雖然有“同工同酬”的制度，但企業(yè)在實(shí)行的時(shí)候或仍舊差別對(duì)待。在現(xiàn)實(shí)中并不是所有的企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)同工同酬的。