項(xiàng)目工地配置一套人臉識(shí)別考勤機(jī)、LED顯示屏、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)代替之前的，刷指紋的傳統(tǒng)模式，工人在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須“人臉識(shí)別”。當(dāng)“人臉識(shí)別”通過(guò)大門(mén)時(shí)，考勤工作就完成了。相關(guān)工作時(shí)間和考勤數(shù)據(jù)(考勤記錄、工時(shí)、自動(dòng)累計(jì)加班工時(shí)、資、離開(kāi)場(chǎng)地結(jié)算等)，實(shí)時(shí)同步到勞務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)。這為智能薪資核算提供了有力的數(shù)據(jù)支持，有效避免了因員工出入信息混亂、考勤天數(shù)不確定而導(dǎo)致的薪資支付金額不同的問(wèn)題，保護(hù)了每個(gè)農(nóng)民工的合法權(quán)益，方便了施工機(jī)構(gòu)的管理。

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建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開(kāi)始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

2016年1月17日，1號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題提出了明確要求。文件中提出了：“實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，建立勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)農(nóng)民工的、勞動(dòng)考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來(lái)看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會(huì)公平正義和社會(huì)和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標(biāo)不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說(shuō)，在建筑業(yè)探索并實(shí)踐“標(biāo)本兼治”的實(shí)名制管理這一方法迫在眉睫。

建筑行業(yè)的特性就是項(xiàng)目分包，建筑方只知道接包方而不清楚具體的工人情況，傳統(tǒng)的管理模式不能詳細(xì)統(tǒng)計(jì)龐大的工人群體，管理部門(mén)因此無(wú)法掌握從業(yè)人員的實(shí)際情況。建筑工地實(shí)名制要求進(jìn)場(chǎng)的每個(gè)工人都進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，并且登記詳細(xì)的工作經(jīng)歷，能夠讓管理部門(mén)對(duì)建筑行業(yè)人員基本情況、人員數(shù)量、工藝情況、工資發(fā)放有著清楚的了解。