推行ISO9000的好處

   a.強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額

   b.獲得了國際貿(mào)易----“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

   c.節(jié)省了第二方審核的精力和費用

   d.在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地

   e.有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流

   f.強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。

   g.提高企業(yè)形象

辦理ISO認證一般要多久呢？

　　嚴格按照ISO標準標準要求，ISO標準體系應在企業(yè)內(nèi)部運行的時間是三個月，第四個月可申請認證。但ISO重在持續(xù)改進，所以辦理好ISO是個長期的，不斷提升與改善的過程。

　　如何快速申請ISO質(zhì)量管理體系管理體系辦理步驟：

　　1、確定認證項目、簽合同、付定金；

　　2、提交營業(yè)執(zhí)照副本、公司簡介、組織架構(gòu)圖等基本資料；

　　3、我司編寫認證審核材料、提交審核申請；

　　4、認證機構(gòu)現(xiàn)場審核；

　　5、付尾款并獲得證書。

實施意義

1、ISO9000族標準的應用，為組織增強顧客滿意和改進組織業(yè)績提供了要求和指南。

2、防止非關(guān)稅貿(mào)易技術(shù)壁壘，在質(zhì)量方面與國際接軌，成為進入國際市場的“通行證”。

3、建立質(zhì)量管理體系，可以有效提高組織的管理水平和整體業(yè)績。

4、有助于調(diào)動全體員工的積極性，提高全員質(zhì)量意識、守法意識。

標準特點

1、以八項質(zhì)量管理原則作為標準的理論基礎，廣泛應用于質(zhì)量管理各領域。

2、具有廣泛的通用性，適用于各類組織。

3、適度簡化，經(jīng)過三次修訂，使標準在內(nèi)容和數(shù)量上得到簡化，對指令性文件要求大量減少，標準的靈活性與操作指導性更好。

4、用過程方法、PDCA循環(huán)模式建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

5、提高了與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益。

管理學一直是我們這個社會中一個很重要的學科，因為管理學在社會上很多地方都會用到，并且如果運用得好的話，會對你的工作有很大的幫助。

為了使管理體系標準得到更加廣泛而有效地理解和實施，確保 ISO 相關(guān)技術(shù)針對管理體系標準制定的標準化和有效性，從而加強管理體系標準之間的協(xié)調(diào)性和兼容性，規(guī)定了適用于所有 ISO 管理體系標準的新通用框架,從 2012 年開始，由 ISO 制定和修訂的管理體系標準都要采用一致性通用框架、通用核心文本內(nèi)容及相關(guān)通用術(shù)語和定義。把ISO9000質(zhì)量管理體系導入企業(yè)使之成為主導管理體系，還必須由企業(yè)的*高管理者統(tǒng)籌建立和實施。