由于對(duì)PM2.5的研究和重視才剛剛起步，所以我國(guó)對(duì)于復(fù)印機(jī)設(shè)備的的排放標(biāo)準(zhǔn)里只有“每小時(shí)粉塵排放不得多于4毫克”這樣一個(gè)規(guī)定，卻沒有專門針對(duì)PM2.5的排放限制。也就是說，合格復(fù)印機(jī)總排放量的確不多，可其中相對(duì)“更有害”的PM2.5排放可能是參差不齊的。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

        比如前文研究中，兩臺(tái)同品牌同型號(hào)的打印機(jī)，一臺(tái)幾乎不排放亞微米顆粒物，另一臺(tái)排放的濃度卻是所在環(huán)境背景濃度的10倍以上。不過該研究同時(shí)顯示，打印機(jī)工作起來的平均PM2.5排放率為0.75 ±0.18微克/分，單憑這么一臺(tái)機(jī)器，想要在一間通風(fēng)良好的辦公室里讓PM2.5濃度突破世界衛(wèi)生組織（WHO）的年平均暴露值10微克/立方米還是挺困難的。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

        這種事情在目前的中國(guó)資本市場(chǎng)并不容易發(fā)生，因?yàn)橹袊?guó)上市公司還不是完全上市的狀態(tài)，這樣企業(yè)大股東之間往往能操作很多事情?！笆?惠普”潛在收購(gòu)案更多發(fā)生在國(guó)外成熟的資本市場(chǎng)里，在華爾街，企業(yè)之間來回并購(gòu)的現(xiàn)象非常常見。 施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

       如果說對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示，相信未來將有更多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際，包括中國(guó)資本市場(chǎng)的改革，也將是全流通的趨勢(shì)，所以，中國(guó)企業(yè)未來也將遇到類似的問題。那就是，即便你是一家名氣很大的大公司，只要你的業(yè)績(jī)不行，實(shí)力、規(guī)模都遜于你的一些小公司，如果有大財(cái)團(tuán)的支持，一樣會(huì)向你發(fā)起收購(gòu)，甚至“敵意收購(gòu)”。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

       所謂惡意收購(gòu)，意味著收購(gòu)公司在不經(jīng)過被收購(gòu)方允許的情況下，采取各種攻防策略完成收購(gòu)行為，并取得控制性股權(quán)成為大股東。施樂發(fā)動(dòng)惡意收購(gòu)，表明其已經(jīng)不想在與惠普友好商談，直接砸錢企圖將惠普整個(gè)吞下。不過，施樂公司全部市值才 82.46 億美元，遠(yuǎn)低于惠普的 290 億美元，三倍市值差距，施樂真的能否實(shí)現(xiàn)“蛇吞大象”的壯舉嗎？施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      惠普公司成立于 1939 年，兩個(gè)創(chuàng)始人休利特和帕卡德都是硅谷弗雷德·特曼的學(xué)生。70 年前的那個(gè)夏天，兩人拿著從弗雷德·特曼那里借的 538 美元，在一間只能存放一輛汽車的車庫(kù)開始了創(chuàng)業(yè)歷程。在漫長(zhǎng)的時(shí)間里，惠普沒有錯(cuò)過任何一個(gè)重大計(jì)算設(shè)備的轉(zhuǎn)型。80 年始，惠普進(jìn)入輝煌的年代，在各領(lǐng)域都獲得巨大的成功，其產(chǎn)品從桌面機(jī)到功能強(qiáng)勁的微電腦門類齊全。此外，惠普還成功進(jìn)入打印機(jī)市場(chǎng)。1982 年，惠普就推出它的臺(tái)激光打印機(jī) HP2680，體積有冰箱那么大，售價(jià)超過10萬美元，帶頭發(fā)動(dòng)了打印機(jī)更新?lián)Q代的革命。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      施樂提出收購(gòu)惠普，或許會(huì)是的時(shí)機(jī)。前不久，施樂宣布出售其當(dāng)前部分業(yè)務(wù)的部分股份，并將從這些交易中獲得 25 億美元現(xiàn)金。此外，施樂還與花旗銀行取得共識(shí)，花旗銀行承諾將借出 200 億美元，用于收購(gòu)惠普計(jì)劃?；萜漳壳笆兄?290 億美元，理論上掌握過半股權(quán)便可收購(gòu)成功，施樂手持 225 億資金，看上去勝券在握。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。

      施樂向惠普股東提出了每股24美元的現(xiàn)金加收購(gòu)報(bào)價(jià)。而去年11月，施樂提出的是以每股22美元的現(xiàn)金和的價(jià)格收購(gòu)惠普。但是惠普董事會(huì)兩次否決了這一提議，稱該提議低估了惠普的價(jià)值，不符合股東的利益。施樂的收購(gòu)方案是以現(xiàn)金加的方式收購(gòu)惠普，施樂首席執(zhí)行官John Visentin（約翰-維森丁）可能將管理合并后的企業(yè)。施樂彩色復(fù)印機(jī)V2100報(bào)價(jià)服務(wù)熱線。