網(wǎng)格管理應(yīng)遵循的原則

多年的經(jīng)驗已經(jīng)證明社會網(wǎng)格管理是比較有效的方法，現(xiàn)在所要做的就是深入推進網(wǎng)格管理。

1、覆蓋、無縫銜接，努力做到全區(qū)域、全天候、全模式、全響應(yīng)、立體化社會服務(wù)管理;

2、下沉、觸角延伸，條塊力量到“格”、服務(wù)管理進“網(wǎng)”;

3、整合力量、協(xié)調(diào)聯(lián)動，信息整合、職能整合、力量整合、工作整合，基本不打破現(xiàn)有體制，盡可能不增加機構(gòu)編制。4、落實責任、強化監(jiān)督，把社會服務(wù)管理的單位、人員、任務(wù)、責任落實到網(wǎng)格。

5、因地制宜、注重實效，堅持從各區(qū)縣、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)實際出發(fā)。

河南云信海從用戶的切實需求出發(fā)，為政府單位量身定做適合自身的綜治信息系統(tǒng)搭建，為用戶提供整套的信息化解決方案。

加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理

目前我國社會網(wǎng)格化管理還在初級階段，為了進一步加快管理進程，我們需要從以下三步走：

一是研究完善指標規(guī)劃。緊密結(jié)合我市市情，謀劃思路，設(shè)定目標、規(guī)劃路徑，制定我市市域社會治理現(xiàn)代化目標規(guī)劃，開發(fā)建設(shè)南京市平安指數(shù)模型。

二是繼續(xù)大力建設(shè)“智慧網(wǎng)格”。結(jié)合信息化、特別是5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)，結(jié)合智慧社區(qū)、智慧城市建設(shè)。持續(xù)完善社區(qū)治理一體化平臺、區(qū)街聯(lián)動指揮平臺、市級研判分析平臺。

三是提升治理服務(wù)實效。深入推進“網(wǎng)格 ”社會治理，推動各類服務(wù)資源在網(wǎng)格聚集整合。

河南云信海提供專業(yè)的綜治信息系統(tǒng)搭建解決方案，從客戶角度出發(fā)深挖需求，量身打造。

網(wǎng)格管理讓小事無處可逃

城市管理，管理的是老百姓的煩心事，而這些小事很容易被忽略。實行網(wǎng)格化管理，讓小事、小問題都能很快得到解決?！熬W(wǎng)格化管理”運行平均每年都要為市民解決“煩心事”，而且完成率能達到97%以上。信息采集監(jiān)督員通過綜治信息系統(tǒng)搭建收集到的問題，按照大類、小類、所屬區(qū)域等信息進行分類，然后被指派給“網(wǎng)格”所屬的責任單位，由責任單位限期限時到現(xiàn)場進行解決。

河南云信海致力于智慧黨建、網(wǎng)格化管理平臺的開發(fā)，助力智慧城市的發(fā)展。開發(fā)平臺已經(jīng)在平橋式、羅山縣開展實施，得到很好的反饋。

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疫情推動“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化”的進一步發(fā)展

網(wǎng)格化的管理其實已經(jīng)在我國實施多年，但是一直進展不是很明顯，今年的疫情出現(xiàn)，江蘇、湖南、福建、河北等等各省區(qū)域在防疫工作下逐漸形成了“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化”的管理模式，對智慧城市的建設(shè)必然有著積極的促進作用。

可以說，疫情防控的緊急推動，讓全國各大城市不得不再次深入基層，開展一次徹底的人口信息普查工作。而這個過程也很好的成為了區(qū)域構(gòu)建自有信息系統(tǒng)的一個契機?？梢韵胂?，在防疫工作的剛性需求下，有能力的區(qū)域聯(lián)合科技企業(yè)打造定制的專屬防疫系統(tǒng)，次者也將采用大平臺免費對外開放的數(shù)字化系統(tǒng)，“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化”的模式正在全方面“”到全國各個城市的社區(qū)、街道，加速下沉。