隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，罪范手段也趨向智能化、高科技化，城市的許多小區(qū)將技術(shù)防范運(yùn)用到小區(qū)安全防范中去，試圖利于技術(shù)手段來(lái)替代傳統(tǒng)的人力防范，這樣既可以節(jié)約成本，又可以提高安全系數(shù)。其實(shí)，人力防范是一切防范的基礎(chǔ)，具有不可代替性，保安人防的小區(qū)安全防范工作中的作用極大。其重要意義主要表現(xiàn)為：

小區(qū)保安人防是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定的重要力量

小區(qū)保安員一方面按照規(guī)定通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)外來(lái)人員和出租屋的管理，向小區(qū)群眾直接宣傳法律知識(shí)，灌輸安全防范意識(shí)，落實(shí)群眾性防盜、防火、放破壞和其他自燃災(zāi)害事故的防范措施，向相關(guān)機(jī)構(gòu)反映群眾對(duì)社會(huì)治安工作的意見(jiàn)和要求，配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)疏導(dǎo)和調(diào)解民間糾紛。另一方面，保安員通過(guò)與業(yè)主之間的感情溝通，成為維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定的重要力量。現(xiàn)在，在許多小區(qū)，業(yè)主進(jìn)出時(shí)都會(huì)和保安員打招呼，保安員也總是會(huì)笑臉相迎，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)，雙方形成了一種融洽的鄰里關(guān)系。有了這種感情的助推，才讓小區(qū)氛圍變得越來(lái)越融洽，居民的安全也越來(lái)越有保障。

當(dāng)前小區(qū)保安人防工作存在的問(wèn)題

一、小區(qū)保安人防隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流失嚴(yán)重。

近年來(lái)，隨著科技水平的發(fā)展以及犯zui手段的更新，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注并呼吁大力發(fā)展技防在安全防范中的比重。許多保安公司為了降低成本，重視技防中硬件設(shè)施的更新，輕視人防的重要意義，小區(qū)保安的工資水平一直不高，總的來(lái)說(shuō)，較國(guó)家職工相比偏低，有的甚至差距較大。許多地方，保安員的社會(huì)保險(xiǎn)都沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)，他們的工作、住宿環(huán)境有的還比較差，即便受傷了，醫(yī)yao費(fèi)也常常沒(méi)有著落，有的服務(wù)客戶單位負(fù)責(zé)食宿；有的單位則至負(fù)責(zé)住宿，而且條件不好。同時(shí)，法定應(yīng)該辦理的保安員的社會(huì)保險(xiǎn)等也難有著落。保安員的利益很難得到保障，導(dǎo)致他們的收入難以養(yǎng)家糊口，保安員跳槽的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。服務(wù)質(zhì)量要求高和工資低形成了反差，加上和其他行業(yè)的比較，嚴(yán)重影響隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

二、小區(qū)保安隊(duì)伍力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊。

在人防工作中，人的素質(zhì)是決定因素。由于小區(qū)保安流動(dòng)頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，許多小區(qū)保安未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和軍事培訓(xùn)，無(wú)論儀容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列、禮儀訓(xùn)練，還是擒拿格dou軍事技能，幾乎都是“門(mén)外漢”；在加上對(duì)保安專業(yè)知識(shí)、保安服務(wù)基本操作規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)都是“空白”；甚至還抱著“站一天崗、拿一天錢(qián)”的觀念。有的人走上保安崗位后不清楚工作職責(zé)，更談不上盡心盡力開(kāi)展治安防范工作。有的保安隊(duì)員雖然有良好的工作愿望，但通過(guò)巡邏、盤(pán)查發(fā)現(xiàn)嫌疑人，立足實(shí)際開(kāi)展治安防范的經(jīng)驗(yàn)與能力不足。還有少數(shù)保安員在崗期間出現(xiàn)睡覺(jué)、脫崗等違ji現(xiàn)象。諸如此類的事件發(fā)生在小區(qū)保安人員當(dāng)中，嚴(yán)重影響了物業(yè)及小區(qū)的聲譽(yù)，使業(yè)主對(duì)保安服務(wù)業(yè)的滿意程度降低，嚴(yán)重制約著保安事業(yè)的健康發(fā)展。

裕順保安應(yīng)該高度重視，工作中預(yù)見(jiàn)性;切勿重而不視。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安公司發(fā)展趨勢(shì)的先決條件，而預(yù)見(jiàn)性工作中是保安人員管理能力提升的基本。絕大多數(shù)對(duì)員即然挑選了保安人員制造行業(yè)，就認(rèn)同了保安人員制造行業(yè)的薪資待遇，或許也是小一部分人把保安人員當(dāng)搭腳石，工作上粗心大意應(yīng)對(duì)，如果尋找好一點(diǎn)的工作中，就推托離職。因此在保安人員管理方法上蕞先要高度重視保安人員在企業(yè)的影響力，反映自我價(jià)值觀;其次要高度重視保安人員管理方法服務(wù)的重要性，依規(guī)管理方法，以提升保安人員管理方法服務(wù)項(xiàng)目的品質(zhì)，完整完善的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì);蕞后要高度重視保安人員的入崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使在職人員的保安人員合乎相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)定;蕞后要高度重視保安人員的意見(jiàn)反饋、舉報(bào)和投訴，把握保安人員的觀念情況，對(duì)保安人員的意見(jiàn)反饋、舉報(bào)和投訴，應(yīng)立即下手調(diào)研掌握、處理，并給與回應(yīng)。保安人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一致建議后，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的詳案要在歷年的今年初制訂門(mén)衛(wèi)工作和培訓(xùn)方案，有目地、有方案進(jìn)行保安人員管理方面，確保保安公司的目的性和精準(zhǔn)定位性。