特種名片當(dāng)你有了10家店的時(shí)候，你就必須找個(gè)辦公場(chǎng)地正式公司化經(jīng)營(yíng)了，因?yàn)檫B鎖和多店zui本質(zhì)的區(qū)別就是連鎖是以公司為單位來(lái)經(jīng)營(yíng)的，而多店是沒(méi)有成立公司是以店為單位來(lái)經(jīng)營(yíng)的，特種名片所以，不懂得如何運(yùn)作公司的連鎖店老板，他是很難突破30家店的瓶頸的。特種名片

連鎖必須公司化營(yíng)運(yùn)，否則做大了也會(huì)崩盤！在公司沒(méi)有成立之前，你在整合的過(guò)程中，千萬(wàn)不要去叫別人把店的招牌換成你的招牌，第1你這樣做會(huì)讓對(duì)方很反感直接導(dǎo)致整合失敗，第二這個(gè)時(shí)候換不換招牌沒(méi)有任何實(shí)際意義；特種名片但在公司成立以后就必須統(tǒng)一招牌了，因?yàn)橐茉炱放埔庾R(shí)了。10個(gè)老板10個(gè)招牌，用誰(shuí)的其他人都會(huì)不舒服，zui佳方法就是10家店全部重新取個(gè)新名稱。特種名片

特種名片一個(gè)簡(jiǎn)單的哲學(xué)思維就是：你想開(kāi)100家店，只要找到10個(gè)每個(gè)想開(kāi)10家店的人來(lái)和你合作就可以了。特種名片就是在其他區(qū)域我們不再1家1家的去搞收購(gòu)了，如果我們?cè)谄渌鞘欣^續(xù)采用一家一家的去收購(gòu)的方法，第1這樣速度會(huì)很慢，第二這種方法zui容易崩盤，因?yàn)槟阏系氖菃蔚昀习?，單店老板從?lái)沒(méi)有在公司工作的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你的盤越做越大的時(shí)候，中層管理素質(zhì)跟不上執(zhí)行力就會(huì)卡死。前面我們學(xué)習(xí)了如何整合單店，現(xiàn)在就要學(xué)習(xí)如何整合連鎖了。特種名片

特種名片我沒(méi)有口才——錯(cuò)：沒(méi)有人天生就很會(huì)說(shuō)話，臺(tái)上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背后演練了無(wú)數(shù)次的結(jié)果！你罵人的時(shí)候很擅長(zhǎng)，抱怨的時(shí)候也很擅長(zhǎng)，但這種口才是沒(méi)有價(jià)值的口才，看別人爭(zhēng)論的時(shí)候、自己滿嘴評(píng)頭論足、卻不知反省自己，倘若你付出努力練習(xí)，你今天是否還說(shuō)自己沒(méi)口才。特種名片

我沒(méi)有錢—— 錯(cuò)： 不是沒(méi)有錢，而是沒(méi)有賺錢的腦袋。工作幾年了沒(méi)有錢么？有，但是花掉了?；ㄔ跊](méi)有投資回報(bào)的事情上面?；ㄔ诔院韧鏄?lè)上或存放貶值了，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)價(jià)值z(mì)ui大化，所以錢就這樣入不敷出。每月當(dāng)月光族、周而復(fù)始、沒(méi)有遠(yuǎn)慮、當(dāng)一天和尚敲一天鐘，得過(guò)且過(guò)。特種名片