庫(kù)存積壓背后的真相

庫(kù)存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫(kù)存，還長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)空間，浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來嚴(yán)重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫(kù)存是萬惡之源”，但造成庫(kù)存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計(jì)劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒有計(jì)劃管理。

2、采購(gòu)員多下訂單

物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒有審核及確認(rèn)，采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單，再加之個(gè)人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來庫(kù)存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。良好的信用也是回收庫(kù)存公司應(yīng)該具備的，因?yàn)榛厥諑?kù)存是一項(xiàng)比較大型的項(xiàng)目，庫(kù)存自然不像零售只是小量的交易，大型的交易會(huì)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，例如產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、倉(cāng)庫(kù)管理混亂，任意收貨

倉(cāng)管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨，買些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過關(guān)，如此累積下來，庫(kù)存過多也就不足為奇了。

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哪家積壓商品回收公司比較靠譜

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高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷的小家電要如何處理

高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷的小家電要如何處理呢?對(duì)于小家電很多日用百貨庫(kù)銷公司都是拒絕的，因?yàn)樾〖译娫趲?kù)銷之后如果處理不好的話就很有可能會(huì)二次滯銷，那么，要怎么辦呢?

首先，對(duì)滯銷的小家電進(jìn)行高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷之后，是可以在商場(chǎng)設(shè)立一些特賣場(chǎng)或是特價(jià)品賣場(chǎng)這樣的場(chǎng)所。這樣會(huì)引起許多消費(fèi)者的駐足和關(guān)注，從而促使金華庫(kù)存庫(kù)銷來的小家電盡快出貨。

其次，高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷公司建議大家在庫(kù)銷之后可以銷往一些經(jīng)濟(jì)條件較差的小縣城，或是換一個(gè)地點(diǎn)來進(jìn)行二次銷售，因?yàn)楹芏鄸|西在這個(gè)地方不受歡迎，但到了另一個(gè)地方就很有可能會(huì)熱賣。

以上便是義烏市高悅?cè)沼闷穾?kù)銷廠家對(duì)于庫(kù)銷的小家電庫(kù)存的處理方法了，大家學(xué)會(huì)了嗎?如果您有大量的庫(kù)存急需出售的話，歡迎與我們聯(lián)系！