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名創(chuàng)優(yōu)品又被形象的稱為“十元店”，主要售賣飾品、日用品等產(chǎn)品，以低價的模式吸引了很多粉絲。但是，從誕生之日起，這個品牌就毀譽參半。

被贊譽的是，名創(chuàng)優(yōu)品直接連接了工廠和店鋪，壓低工廠價格，批量出貨；把價格優(yōu)勢給到了消費者。

吳曉波曾評價，“名創(chuàng)優(yōu)品撕掉了后的一層紙，即零售終端價格的虛高，一是渠道的陳舊與沉重，二是品牌商對價格的貪婪控制，把這兩個打掉，價格的空間就突然出現(xiàn)了。競爭的要點也許真的不在線上或線下，而是工廠到店鋪的距離?！?

手握供應(yīng)鏈資源，低價是后的結(jié)果，這是名創(chuàng)優(yōu)品能吸引用戶，招攬加盟商的根結(jié)。但即便是這樣一個“優(yōu)化供應(yīng)鏈”的存在，名創(chuàng)所面對的質(zhì)疑聲從未停過——

，品牌。作為一個中國品牌，名創(chuàng)把自己包裝成日本品牌，在品牌形象上與“優(yōu)衣庫”、“無印良品”存在高度的相似；

第二，產(chǎn)品質(zhì)量。劣質(zhì)、化妝品爛臉等質(zhì)疑鋪天蓋地；

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第三，。名創(chuàng)對外號稱有的設(shè)計團隊，但是、也是被詬病的一項；

第四，加盟模式。閉店潮之下，難退保證金，把企業(yè)風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給加盟商。名創(chuàng)優(yōu)品還被爆出利用分利寶平臺進行自融（給加盟商，再由加盟商投資到名創(chuàng)）。

第五，員工。名創(chuàng)的員工均由總部培訓(xùn)，但是分配到門店的店員工資由加盟商支付，而對待為數(shù)不多的總部員工，葉國富也并不手軟，裁員、降薪。

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如今市場上雖然十元加盟店日益增加，但是十元店每年的銷量卻沒有減少，反而更加持續(xù)往上上漲，這也意味著十元店行業(yè)可以挖掘的市場空間力度很大，投資者想要在這品牌樹立眾多的十元店加盟行業(yè)中保持店鋪的紅火銷量，在店鋪的日常的經(jīng)營和小商品的種類和款式上要不斷上新，總是一層不變的小商品，哪怕價格再低，消費者也有用膩的時候，而且給消費者在選購小商品的空間上范圍太小，現(xiàn)在的人在用的方面要求頗高，只有不斷充實自己店鋪小商品的種類和有效的門店促銷活動能為店鋪的銷量帶來不小的市場反響。nome貨架、伶俐飾品貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架、諾米家居貨架（精）名創(chuàng)貨架設(shè)計過程中遵循原則：1、考慮貨物重量分布不均所造成的變形，堆垛機或叉車動作引起的橫向沖力，烈度設(shè)防。

其次，認真對待每位進入到店鋪中來的消費者，良好的服務(wù)是建立消費者對十元店口碑的關(guān)鍵，而且在顧客忠誠度上能大大加深顧客對店鋪的依賴性，每次買小商品習(xí)慣性不由自主的就到你的十元加盟店中購買，這也是保障十元加盟店日后生意紅火持續(xù)發(fā)展的重要因素。在中國的珠三角和長三角，聚集著名創(chuàng)優(yōu)品近700家生態(tài)供應(yīng)商，在近6年的發(fā)展歷程中，名創(chuàng)優(yōu)品與供應(yīng)商伙伴共享共創(chuàng)，共同成長。

Nome家居貨架、諾米百貨貨架、飾品店貨架產(chǎn)品陳列技巧

諾米貨架當(dāng)你很久不去一家超市的時候，你會發(fā)現(xiàn)再進去的時候，布局會發(fā)生很大的變化，以前擺放牙刷的地方，現(xiàn)在有可能變成了尿布。名創(chuàng)貨架結(jié)構(gòu)往往很難從理論上作分析，必須借助于相應(yīng)的試驗來確定設(shè)計中所需要的參數(shù)，也可直接通過試驗確定名創(chuàng)貨架結(jié)構(gòu)或某個構(gòu)件的承載能力。經(jīng)常改變產(chǎn)品的陳列位置，可以給消費者帶來更多的新鮮感，喚醒他們的購物欲望。對于飾品店而言，掌握好飾品的擺放也是非常重要的。小編今天就來揭秘諾米貨架、精品店貨架、飾品店貨架產(chǎn)品陳列技巧。

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遵循視覺規(guī)律，系列產(chǎn)品縱向陳列。

 視覺規(guī)律是上下垂直移動方便，視線上下夾角是25°。廣州莫凡貨架、nome貨架、諾米家居貨架、伶俐飾品貨架開小飾品店如何裝修是很多創(chuàng)業(yè)者的遇到的難題，小飾品店的裝修風(fēng)格如何確定呢。顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當(dāng)顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內(nèi)陳列的商品， 這樣就會非常不便。

左右結(jié)合法是一種常見的商品陳列技巧。

 通常而言，顧客進入店鋪后，眼睛會不由自主的地先射向左側(cè)，然后轉(zhuǎn)向右側(cè)。作為一家國際化零售企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品連接著包含美國、德國、澳大利亞、日本在內(nèi)的80多個國家和地區(qū)的消費市場，不同市場的準入標(biāo)準、競爭格局、消費習(xí)慣的不確定性因素，對名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品品質(zhì)提出了更加苛刻的要求。這是因為人們看到西是從左側(cè)向右側(cè)的，即印象性地看左邊的東西，安定性地看右邊的東西。利用這種購物習(xí)慣，將引人矚目的物品陳列在店鋪左側(cè)，迫使顧客停留，以此吸引顧客的目光，充分發(fā)揮店鋪左側(cè)方位的作用，促進商品的銷售。所以，店鋪的經(jīng)營者可充分利用這一特征，借商品陳列的不同位置，給顧客以不同效應(yīng)，更大限度地吸引顧客眼球。