大管家專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理公司

     由于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的作用不僅是保管，更多是物資流轉(zhuǎn)中心，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的速度和效益，這也是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在行其道的原因。

　　自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)由于大量采用大型的儲(chǔ)貨設(shè)備，如高位貨架；搬運(yùn)械具，如托盤(pán)，叉車(chē)，升降機(jī)；自動(dòng)傳輸軌道和信息管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的自動(dòng)化。

　　倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)核心內(nèi)容可分為入庫(kù)作業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，出庫(kù)作業(yè)，財(cái)務(wù)結(jié)算和查詢(xún)報(bào)表五個(gè)主要部分。

　　對(duì)于第三方物流企業(yè)的需求，將不簡(jiǎn)單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶(hù)提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)信息。5發(fā)出物品必須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，按規(guī)定辦好手續(xù)，做大帳目清楚，有據(jù)可查，凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請(qǐng)示廠長(zhǎng)復(fù)核后再領(lǐng)。如“保質(zhì)期報(bào)告","安全庫(kù)存報(bào)告“，”貨位圖“，貨品流動(dòng)頻率”等各類(lèi)信息。但其實(shí)這些信息已經(jīng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程中被記錄下來(lái)，只需要根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求

1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得有效的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。

2、以率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

3、不斷滿(mǎn)足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。

4、以率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

5、以服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，不僅僅是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、要求嚴(yán)格那么簡(jiǎn)答。此類(lèi)系統(tǒng)涉及的流程相對(duì)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)化，多出現(xiàn)在大型ERP系統(tǒng)之中，成為一個(gè)重要組成部分。好的管理者需要對(duì)自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存，延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營(yíng)成本，以致失去客戶(hù)。