地鐵標識系統(tǒng)設(shè)計制作中標識與廣告的區(qū)別

標識的作用分為四個屬性：一是它的導向指示的功能屬性，二是它是環(huán)境構(gòu)成中的一部分，它必須要融于環(huán)境服務(wù)于環(huán)境，它可以將其風格、文化升華，但不能割裂于環(huán)境，三是由于它在環(huán)境中起到的引導作用，促使它始終處于人們目光的聚焦點，成為易引起人們注意的關(guān)注點，四是在環(huán)境或建筑布局的點、線、面中，它起到的是點和以點代面的作用。廣告的作用是應(yīng)項目需求做宣傳。標牌標識具有實用功能性、辨別性、多樣性、藝術(shù)美觀性、準確性、持久性 可是你知道標牌標識是怎么制作出來的嗎。

地鐵標識系統(tǒng)設(shè)計制作色彩定位依據(jù)

地鐵標識系統(tǒng)設(shè)計制作的色彩也是緊密圍繞文化和風格來定位的，它可以直接影響到人們的意識和感覺，對人的情緒和印象有著重要作用。如，若以墨西哥文化為背景，則要考慮到干裂的氣息，沙漠的黃色、仙人掌的墨綠色，傳統(tǒng)文化色，如，深紅、淡黃、紫、白、淺藍等。再如，以歐式風格為背景，則要考慮到高雅、華貴的白色、深蘭色、金色、銀色、紅色等。一個民族、一個地區(qū)都有其用色習慣，都會受到其自然環(huán)境、歷史、文化等影響，為營造地道的文化風格，則要求設(shè)計人員要對其方位的深入了解才能拿出具有的，禁得起推敲的好作品。許多企事業(yè)單位及在進行推廣或宣傳活動時，大量使用布條、插設(shè)彩旗，一經(jīng)風吹日曬，普遍殘舊破損，嚴重影響市容市貌。

導視施工過程技術(shù)要求

     標識信息應(yīng)該準確、完整，不能錯誤引導或理解與實際位置出現(xiàn)偏差，標識應(yīng)該簡單明了，使得客戶易于盡快、準確理解信息，標識信息應(yīng)醒目、清晰，易于被用戶識別，標識應(yīng)符合國家或國際標準的規(guī)定，并盡量與人們已有的概念、一般認知、習慣一致，項目實地勘察、品牌文化研討、設(shè)計團隊頭腦風暴…等，定制客戶需求、為項目量身定制符合項目定位風格的“概念方案”，為項目做、車流、內(nèi)外環(huán)境整體規(guī)劃，出深化設(shè)計稿，定制各導示“工藝、材質(zhì)、尺寸規(guī)格…為全套導示專項選材、材料定制、樣品打樣、封樣，通過工藝分類、結(jié)構(gòu)制作、分步質(zhì)檢定制生產(chǎn)。分類安裝、環(huán)境維護等。對公益導視的要求一是不要脫離大環(huán)境的文化定位，二是要更加強調(diào)它的溫馨與人情化。項目建檔，以備后續(xù)維護和增補

景區(qū)地鐵標識系統(tǒng)設(shè)計制作要求

導視系統(tǒng)總體分為六個要求、四個等級：一級：從外延的視覺效果和功能定位上界定，也是進入項目的個引導標識。二級：從一級導視開始導引到二級導視，是指示方位及功能定位。三級：從二級導視近一步延伸，進入到項目內(nèi)部。指示功能區(qū)域或者工作區(qū)域的。四級：終要到達的目標，功能性定位。通過三級導視的后一次指引。到達需要的目的地一、標識信息應(yīng)該準確、完整。二、標識應(yīng)該簡單明了，使得客戶易于盡快、準確理解信息三、在到達目標位置之前，應(yīng)在每個交接口或消費容易迷失的位置連續(xù)作出標識。四、標識信息應(yīng)醒目、清晰，易于被用戶識別。五、同類別或同一個目標位置的標識應(yīng)具有一致性，包括色彩、字體、規(guī)格等表現(xiàn)方式，便于用戶識別。許多廣告畫面內(nèi)容繁雜、制作粗糙、質(zhì)量低劣、設(shè)置不整齊、書寫不規(guī)范，特別是許多小店店主不及時更換、調(diào)整面目破舊、褪色的燈箱廣告或招牌。六、標識應(yīng)符合國家或國際標準的規(guī)定，并盡量與人們已有的概念、一般認知、習慣一致。

視覺導視系統(tǒng)按其類別可劃分為環(huán)境導示系統(tǒng)（它在特定的環(huán)境格和功能指向是有所不同的如度假休閑、商務(wù)政務(wù)等）、營銷導視系統(tǒng)（它比較單一目標就是為銷售過程服務(wù)，為銷售創(chuàng)造更好的營銷環(huán)境）、公益導視系統(tǒng)（它主要起著公示、提示的作用）、辦公導視系統(tǒng)（它是針對管理者而言，嚴肅性是辦公導視系統(tǒng)的特定）、必備導視系統(tǒng)（它是特定的功能性和性如，緊急出口、消防設(shè)備、交通等）、商業(yè)廣場導視系統(tǒng)（指的是商業(yè)綜合體、商場、購物中心等）。天宏地鐵標識系統(tǒng)設(shè)計制作公司設(shè)計團隊規(guī)模我們公司設(shè)計團隊有二十人，團隊分工明確，其中總監(jiān)設(shè)計師1人負責把控和項目分工、概念設(shè)計師4人。