勞務(wù)派遣單位充當(dāng)了勞動(dòng)力供求雙方的擔(dān)1保人。在傳統(tǒng)的用工模式下，存在著勞動(dòng)力供求雙方互不信任的情況:一方面，需求方擔(dān)心勞動(dòng)者隨意“跳槽”，影響其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也對(duì)用工的安全性表示懷疑;另一方面勞動(dòng)者又對(duì)需求方能否保障其合法權(quán)益持懷疑態(tài)度，這種狀況成為就業(yè)談判順利進(jìn)行的一大阻礙。在勞務(wù)派遣這種用工模式下，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)充當(dāng)勞動(dòng)力供求雙方的擔(dān)1保人，既可向客戶公司擔(dān)1保其所派遣人員的安全性和穩(wěn)定性，又可向被派遣人員保證其合法權(quán)益將得到保護(hù)，增強(qiáng)其安全感和歸屬感。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)作為具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，充當(dāng)了供求雙方的擔(dān)1保人，有利于提高勞動(dòng)力供求雙方的信任度和滿意度。勞務(wù)派遣組織的這種職能給其存在并急速發(fā)展帶來了契機(jī)。

勞務(wù)派遣能夠從哪些方面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？

1、降低成本費(fèi)用：

用人單位把日常勞動(dòng)事務(wù)管理工作委托給派遣組織后可以蕞大限度的減少用于人力資源管理所必須的辦事機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所、辦公人員、辦公設(shè)備等，以蕞小的投入換取蕞大的回報(bào)。

2、自主靈活用工。

有勞動(dòng)派遣公司組織協(xié)助，在不損害勞動(dòng)者合法權(quán)益的前提下，用人單位可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具體情況適時(shí)調(diào)整員工數(shù)量規(guī)模，切實(shí)體現(xiàn)了企業(yè)用工自主靈活。

3、規(guī)范用工行為。

采取勞務(wù)代理形式使用人單位既解決了用工需求，也實(shí)現(xiàn)了合法用工的目的，規(guī)范了企業(yè)用工行為。

一直以來勞務(wù)派遣公司的爭(zhēng)議之聲都是很大的，提到勞務(wù)派遣公司，很多人都恨得牙根癢癢，覺得是剝削是壓迫，但是另一個(gè)層面來說，勞務(wù)派遣公司也確實(shí)幫助企業(yè)解決了用工問題，面對(duì)眾多爭(zhēng)議，取消勞務(wù)派遣的聲音也時(shí)有發(fā)生，那么勞務(wù)派遣公司真的會(huì)被取消嗎勞務(wù)派遣公司是新的一種運(yùn)行方式的用工公司，它取代了原先不正規(guī)的家政公司，也使一些公司少了一些不必要的麻煩，像有些公司和員工簽了合同，員工不是那么理想，公司要根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)程序走，不敢輕易的辭退人。對(duì)于企業(yè)而言，勞務(wù)派遣公司是有存在的價(jià)值的。如果貿(mào)然取消勞務(wù)派遣模式，大量的勞務(wù)派遣公司將會(huì)被關(guān)閉，大量的勞務(wù)人員也會(huì)失去工作。而且，對(duì)使用勞務(wù)人員的用人單位也會(huì)帶來不好的影響。事實(shí)上，有些輔助崗位，比如門衛(wèi)、清潔人員、輔助勞務(wù)人員，很多公司都會(huì)采用勞務(wù)派遣模式進(jìn)行管理，這種方式對(duì)于企業(yè)來說在用工風(fēng)險(xiǎn)、用人靈活度等方面都有一定好處。