在落實(shí)建設(shè)工程咨詢資質(zhì)的過程中，的就是對(duì)投資進(jìn)行合理管控，對(duì)此，無論是業(yè)主還是施工單位都極其重視。造價(jià)咨詢公司通過諸多工程咨詢業(yè)務(wù)，進(jìn)一步積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行相關(guān)策劃時(shí)，初步測算投資預(yù)估以及后續(xù)運(yùn)營費(fèi)用，從而使公司在業(yè)內(nèi)具有極高競爭力。在全過程工程咨詢當(dāng)中，的就是確保各階段咨詢的統(tǒng)一性，如此不僅可以對(duì)成本進(jìn)行合理優(yōu)化，也可以對(duì)資金進(jìn)行合理把控。

  當(dāng)前，建設(shè)工程咨詢資質(zhì)公司面臨的的問題就是業(yè)務(wù)的單一性，若要保持長久且健康的發(fā)展，造價(jià)咨詢公司就需要與相關(guān)企業(yè)開展緊密合作，通過互補(bǔ)互利，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更好的咨詢管控。在實(shí)際工程當(dāng)中，可以對(duì)造價(jià)咨詢和工程設(shè)計(jì)進(jìn)行合理組合。此外，還可以將項(xiàng)目的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行緊密連接，例如項(xiàng)目策劃部分與監(jiān)理咨詢部分，同時(shí)還需要兼顧招標(biāo)代理等關(guān)鍵服務(wù)節(jié)點(diǎn)，只有將它們緊密連接，才可能保證工程質(zhì)量與效率，并且產(chǎn)生更大的服務(wù)價(jià)值。在項(xiàng)目當(dāng)中對(duì)投資進(jìn)行合理管控，可以有效地保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)與具體投資相結(jié)合，既保證項(xiàng)目的施工和運(yùn)營，又保證相應(yīng)設(shè)計(jì)的落實(shí)。

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方案的工程咨詢服務(wù)。綜合來看，兩文件均強(qiáng)調(diào)了全過程工程咨詢業(yè)務(wù)并非獨(dú)立咨詢業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)其是跨越項(xiàng)目整個(gè)階段的多元、多樣業(yè)務(wù)的融合過程。為此，相比獨(dú)立咨詢服務(wù)而言，全過程工程咨詢業(yè)務(wù)具有一定的特性。

  提供建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)的受托主體為同一機(jī)構(gòu)，全過程工程咨詢業(yè)務(wù)全部包含于同一合同委托范圍，受托人具有相同的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，以及統(tǒng)一的服務(wù)目標(biāo)體系及受托要求。此外，所有咨詢服務(wù)將在同一工作方案指引下完成，從而使得服務(wù)過程更加有序。基于咨詢團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成的整個(gè)咨詢過程分工明確，形成了協(xié)作的局面與氛圍。統(tǒng)一性強(qiáng)化了業(yè)務(wù)內(nèi)部信息溝通與傳遞效果，優(yōu)化了合約規(guī)劃過程，提高了管理服務(wù)效率，也提升了服務(wù)質(zhì)量與效果。

  項(xiàng)目特性不同決定了對(duì)建設(shè)工程咨詢資質(zhì)業(yè)務(wù)需求有所差異。不同的咨詢機(jī)構(gòu)其業(yè)務(wù)發(fā)展程度不同，主營業(yè)務(wù)經(jīng)融合后，所能提供的服務(wù)能力有所不同。全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的針對(duì)性是指基于上述條件，其為項(xiàng)目所提供的菜單式業(yè)務(wù)組合方式，這決定了其靈活性的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。不僅如此，通過融合后的進(jìn)一步協(xié)同也將為項(xiàng)目提供深度不同的服務(wù)。

淺談我國建設(shè)工程咨詢資質(zhì)的發(fā)展趨勢

  建設(shè)工程咨詢資質(zhì)，作為一個(gè)新興行業(yè)，其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫時(shí)未出，按照其主要工作內(nèi)容，包含前期項(xiàng)目策劃、可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工過程管理、移交等工作內(nèi)容來看，其取費(fèi)應(yīng)參照上述工作內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)建設(shè)單位而言，全過程咨詢應(yīng)是省錢的一種技術(shù)服務(wù)，因此，上述二者矛盾的調(diào)和，需要后期在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷摸索，以期找到雙方的利益平衡點(diǎn)。以福建省某縣道路拓寬改造工程全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目為例，本工程建設(shè)工程咨詢資質(zhì)費(fèi)用控制價(jià)為260.9萬元，項(xiàng)目建安費(fèi)預(yù)估5332.76萬元，取費(fèi)費(fèi)率約4.9%，基本與現(xiàn)有的設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)持平，前期策劃、報(bào)批報(bào)建、勘察及后期的收尾決算等未納入計(jì)費(fèi)，這與工程全過程咨詢所含服務(wù)內(nèi)容的實(shí)際成本是有較大出入的。

  在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國建設(shè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)行業(yè)要落實(shí)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走出國門，開拓和進(jìn)入國際市場。目前障礙就是工程咨詢服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業(yè)在國際工程建設(shè)市場的發(fā)展。開拓國際工程咨詢服務(wù)市場，咨詢企業(yè)需要具備滿足國際市場需求的服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力。當(dāng)前，全過程工程咨詢服務(wù)是國際上通用的組織模式之一，是國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭必須具備的服務(wù)方式和服務(wù)能力。因此，完善和推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)組織模式，培育全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，是落實(shí)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中，國家賦予工程咨詢服務(wù)行業(yè)的重要?dú)v史責(zé)任。工程咨詢服務(wù)企業(yè)責(zé)無旁貸，必須勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。