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不同的位置暗示著不同的消費行為,爭取黃金貨架及位置,帶來不同的收入,比如正對門的入口處,主通道的中央,收銀臺的附近,的旁邊。購買商品較集中的時機:季節(jié)性購買時刻、周末時段的購物、節(jié)假日的時刻等;或者配合廣告和促銷活動的時候做產(chǎn)品的展示。要保證合理安全庫存,留存一定周期的商品數(shù)量;防止因缺貨或排面減少這種減少消費情況。母嬰整店輸出報價服務(wù)熱線。
做好貨架、商品、價簽、文宣品的及時維護,遵循產(chǎn)品先進先出、易取易放原則,糾正不合理或不適合的擺放。做到以上7大基礎(chǔ)陳列方法,很多門店業(yè)績會保持平穩(wěn),甚至有一部分門店也能保持良好的業(yè)績。那些一進去烏糟糟,完全靠社區(qū)人氣或者發(fā)無數(shù)朋友圈來帶動銷售的方式,對單體店或者小連鎖還能勉強獲得一點贏面,而對大連鎖門店,無疑是一處致命傷。為此,筆者建議門店多去關(guān)注這兩年特別流行的——生動化陳列。母嬰整店輸出報價服務(wù)熱線。
根據(jù)日常銷售收據(jù)做一個表,直接確定出銷售業(yè)績的高峰期和低迷期,并且找出為何會出現(xiàn)高峰和低迷。然后根據(jù)這個趨勢,做出在不同階段的不同的營銷策略。店鋪每一季的時候都要做出活動主題,并且在門口顯眼的位置(例:櫥窗、拋臺等)進行宣傳,例如現(xiàn)在是屬于巴西世界杯時期,這時候就可以利用這一全球性的賽事進行活動的宣傳,以增加我們的客流量。采用商家聯(lián)盟的方式吸引客人,從而提升客流量。所謂的商家聯(lián)盟就是指利用產(chǎn)品的搭配組合就行捆綁宣傳,例如正裝和婚紗8店合作,如果拍婚紗,可以獲得正裝門店七折的優(yōu)惠,并且可以獲得精美禮品一份,這種就是屬于商家聯(lián)盟模式。母嬰整店輸出報價服務(wù)熱線。