廣西南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司是一家經(jīng)工商、人社等主管部門(mén)審核批準(zhǔn)的勞務(wù)服務(wù)公司。公司立足南寧，專(zhuān)業(yè)從事社保和代繳（免收服務(wù)費(fèi)）、勞務(wù)派遣、委托招聘、人事、代發(fā)工資、專(zhuān)業(yè)酒店人力資源外包等業(yè)務(wù)。

人力資源（Human Resource ，簡(jiǎn)稱(chēng)HR），有三個(gè)層次的涵義。指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口。勞務(wù)中介組織主要是通過(guò)向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù)，并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同，所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系，其相互間的關(guān)系不受《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律保護(hù)。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。

　勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類(lèi)人員。發(fā)展人事代理，將有利于企業(yè)形成科學(xué)的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系。

人力資源業(yè)務(wù)外包在世界范圍內(nèi)漸成風(fēng)潮，正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢(shì)：

1、幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率；

3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用；

4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，終引導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！飶V闊的客戶(hù)的資源：熟悉各行業(yè)的特點(diǎn)，便于提供有針對(duì)性的服務(wù)。

5、避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

6、簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。

降低營(yíng)運(yùn)成本

各類(lèi)型的企業(yè)都會(huì)面臨因設(shè)置人事專(zhuān)員的場(chǎng)地費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)；因管理各地人員而產(chǎn)生的管理費(fèi)用、通訊費(fèi)用；因發(fā)放工資而產(chǎn)生的稅金等，這不但會(huì)為您節(jié)省一筆龐大的資金，而且通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)會(huì)使您受益無(wú)窮。

提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷(xiāo)人員，擔(dān)負(fù)著銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中終面向消費(fèi)者的重要職責(zé)，該類(lèi)人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)水平。但管理大批的促銷(xiāo)人員會(huì)面臨諸如成本費(fèi)用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時(shí)企業(yè)多數(shù)會(huì)采取聘請(qǐng)臨時(shí)員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷(xiāo)商的做法，但隨之而來(lái)的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動(dòng)糾紛，以及支付給經(jīng)銷(xiāo)商的費(fèi)用不能用得其所等。勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬也稱(chēng)“業(yè)務(wù)流程外包”，主要是指用人單位將非核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)委托給承攬單位。實(shí)行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，而員工的工作管理則由企業(yè)全權(quán)控制，不但增強(qiáng)了個(gè)人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時(shí)也使企業(yè)對(duì)員工的組織與管理更直接、有效。