周轉(zhuǎn)箱，搬運(yùn)車，置物柜等都有其獨(dú)特的功能。經(jīng)檢驗(yàn)部門和工具管理部門簽署意見，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)科調(diào)整資金帳目。它們都是為車間管理服務(wù)的無(wú)償員工?？傊の黄骶咴?S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。整車裝配廠中，各車間相互配合完成整車裝配，不同車間使用的工位器具互不相通，沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內(nèi)外飾件等等汽車零部件工位器具應(yīng)用在裝配廠的角角落落，他們雖然樣式、用處各不相同，但他們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的8項(xiàng)原則是不變的。

工位器具：簡(jiǎn)而意知“工位器具”就是車間在進(jìn)行作業(yè)時(shí)用于盛裝各種零部件、原材料等，滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要的工具，方便生產(chǎn)工人操作。在作業(yè)過(guò)程中所使用的到輔助器具是比不可少的環(huán)節(jié)。目前很多行業(yè)常用的工位器具有：刀具車 工具柜 工具車 工作臺(tái) 物料整理架貨架置物柜、零件存放架等等.....

那為什么現(xiàn)在工位器具受很多行業(yè)老板的喜歡呢？有什么優(yōu)勢(shì)呢？除了材質(zhì)與外觀，我們還需要注意的是工位器具的功能性，工具的使用性也是我們終的目的。

1.防止零件在使用及裝配物流過(guò)程中磕、碰、傷、臟、亂，從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，避免公司浪費(fèi)成本。

2.方便零件進(jìn)行分類管理，避免車間出現(xiàn)雜亂無(wú)章的感覺，

工位器具廠家寶天機(jī)電公司說(shuō)說(shuō)定制工作臺(tái)的這點(diǎn)事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開始更多追求自我價(jià)值和個(gè)性化表達(dá)，越來(lái)越多的用戶開始定制工作臺(tái)，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。在工作臺(tái)產(chǎn)品定制過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問(wèn)題，煩惱不斷。舉例說(shuō)明，客戶王先生在一家工作臺(tái)廠家定制了一批工作臺(tái)產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。其實(shí)類似這樣的情況非常多，因?yàn)楣ぷ髋_(tái)定制并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，就算完全按照雙方的協(xié)商來(lái)操作，出現(xiàn)一些問(wèn)題也是在所難免的。采用規(guī)范的問(wèn)題管理辦法，來(lái)定義、分析、改善工位認(rèn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題，防止問(wèn)題的再次發(fā)生。

采購(gòu)方必須將需求描述清楚，明確工位器具所要實(shí)現(xiàn)的功能和作業(yè)目標(biāo).工廠目前倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)情況怎么樣，所需存儲(chǔ)的主要是那些貨物，重量和體積。采購(gòu)新的倉(cāng)儲(chǔ)貨架后希望達(dá)到什么樣的功能和效果等等。這些問(wèn)題采購(gòu)人員必須明確。如果沒有弄清楚工廠自身需求而盲目聽信一些貨架公司銷售人員推薦。很可能會(huì)導(dǎo)致終采購(gòu)回來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備跟工廠自身需求不匹配。建議可以使用作業(yè)分析工具，可以將相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量清晰描述和計(jì)算。此外，多種多樣的計(jì)價(jià)方式也讓客戶摸不著頭腦，每一個(gè)廠家都有自己的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)是非常大的障礙。這樣采購(gòu)人員就能清楚把握企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中物流設(shè)備的需求 .