物業(yè)保安秩序維護崗位職責：

1、負責主持本班日常工作，堅決執(zhí)行上級領導的工作安排，抓好本班的培訓工作及日常管理。

2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和精神。

3、負責本班人員的考勤和獎懲記錄，如實記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時向隊長匯報。

4、負責溝通本班與其他班組間的工作關系及協(xié)調本班人員之間的工作和生活關系；關心和愛護員工，隨時掌握員工的思想動態(tài)，并引導員工視公司為家，以公司利益為重，團結合作的思想。

小區(qū)物業(yè)保安秩序維護形象崗位職責：

1、在秩序維護班長的領導下，負責售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作；為客戶提供問訊、引路等服務，保障物業(yè)安全。

2、樹立良好的服務意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當；處理問題機智果斷，進退有度；以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。

3、無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護員良好形象。

4、車輛進入停車場時，形象崗隊員負責敬禮后，并以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然后恢復以軍姿姿勢站立。

如何提高保安服務質量？

一是規(guī)范制度建設。從技防系統(tǒng)設計施工、調試驗收、維護巡檢，到接處警、人員管理、客戶投訴、信息反饋等，每個環(huán)節(jié)和程序都要做到有章可循，從而確保各項服務措施落到實處。

二是規(guī)范隊伍建設。保安服務企業(yè)應注重引進和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于思考的技術人員。在日常管理過程中，公司狠抓隊伍政治與業(yè)務素質的提高，建立優(yōu)勝劣汰機制，切實增強保安從業(yè)人員的事業(yè)心和責任感。

三是規(guī)范用戶操作。在實際應用中，由于用戶操作不當常常造成警情漏報、誤報，從而導致用戶質疑技防系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性的情況屢見不鮮。對此，公司組織專門人員對用戶進行系統(tǒng)培訓，讓用戶熟練掌握技防系統(tǒng)的基本常識、功能和操作程序，從而提高報警的準確性。

再次，從服務措施入手，注重提高企業(yè)的信譽和形象。

校園保安職責

校園保安職責要對異常情況的記錄和報告流程及定時巡邏、不定時檢查工作的重要性，同時部署了后期教育教學相關活動的安保工作安徽譽和要求安保隊伍“專業(yè)團隊做好專職工作”，希望物業(yè)公司堅持保安人員的職業(yè)技能培訓，嚴格執(zhí)行中和中學安保管理流程，維護學校教育教學秩序，為師生提供服務；同時強調保安值班禮儀，作為校園管理窗口，樹立良好形象，熱情為來訪人員做好的服務工作。