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安全庫(kù)存:為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時(shí)間延遲、庫(kù)存水消耗速度豁然加快等)而設(shè)置的庫(kù)存。安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或者說(shuō)與庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看,安全系數(shù)應(yīng)確定在一個(gè)合適的水平上。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市,庫(kù)存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī),在盤(pán)活企業(yè)積壓物資的同時(shí),成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如國(guó)內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲(chǔ)備、鋼材儲(chǔ)備、麻袋儲(chǔ)備等,就是一種安全庫(kù)存。
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訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。
沒(méi)有有效地與各個(gè)部門溝通,使得庫(kù)存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。
在供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都會(huì)向其上游訂貨,一般情況下,銷售商并不會(huì)來(lái)一個(gè)訂單就向上級(jí)供應(yīng)商訂貨一次,而是在考慮庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上,在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨;為了減少訂貨頻率,降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn),銷售商往往按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模加量訂貨。同時(shí)頻繁的訂貨也會(huì)增加供應(yīng)商的工作量和成本,供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨,此時(shí)銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物,或者為備不時(shí)之需,往往會(huì)人為提高訂貨量。這樣,定貨量的層層放大,有可能導(dǎo)致終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實(shí)際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個(gè)企業(yè)在庫(kù)存管理以及生產(chǎn)方面都帶來(lái)了極大的fu面效應(yīng)。除了公共財(cái)政支持外,需要通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和制度安排引導(dǎo)社會(huì)資金投入到綠色產(chǎn)業(yè)中去,綠色金融體系的構(gòu)建和相關(guān)政策的正當(dāng)其時(shí)。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應(yīng)"。導(dǎo)致需求變異放大即"牛鞭效應(yīng)"的原因比較復(fù)雜,涉及到庫(kù)存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對(duì)稱、提前期的問(wèn)題以及庫(kù)存失衡的問(wèn)題。
目前,金華庫(kù)存回收市場(chǎng)的發(fā)展似乎已達(dá)到了一個(gè)瓶頸期,而人口、資源、環(huán)境已經(jīng)成為制約我國(guó)社會(huì)發(fā)展的三大主要因素了。在資源的再利用方面,我國(guó)正在努力建立一個(gè)回收再生產(chǎn)的體系,保證資源可持續(xù)、循環(huán)利用。
雖然我國(guó)對(duì)資源進(jìn)行回收再利用,但是從金華庫(kù)存回收市場(chǎng)所反映的實(shí)際的情況來(lái)看卻是不容樂(lè)觀的。因?yàn)槲覈?guó)的回收再利用體系不完善,因此每年都有將近價(jià)值九百多億元的家電、塑料、建筑垃圾等廢舊物資被人們拋棄,而這些資源卻并沒(méi)有充分得到利用。
這些寶貴的“垃圾”被拋棄的時(shí)候,人們還需要對(duì)其的處理頭疼。因?yàn)殡S意的拋棄這些“垃圾”未能被及時(shí)的金華庫(kù)存回收機(jī)構(gòu)回收利用,因此使得這些“垃圾”內(nèi)部的各種有害物質(zhì)或者有毒物質(zhì)就會(huì)釋放出來(lái),不僅污染環(huán)境,更影響健康。
因此,金華庫(kù)存回收企業(yè)認(rèn)為,只有真正的建立起回收再生產(chǎn)體系,才能保證資源得到充分的利用,減少環(huán)境污染,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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五金工具包括各種手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)、切割工具、汽保工具、農(nóng)用工具、起重工具、測(cè)量工具、工具機(jī)械、切削工具、工夾具、刀具、模具、刃具、砂輪、鉆頭、拋光機(jī)、工具配件、量具刃具、磨具磨料等。
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