拓展訓(xùn)練來(lái)說(shuō)是比較容易的

　　對(duì)于拓展訓(xùn)練來(lái)說(shuō)是比較容易的，但是要做到第三層和第四層，就不是培訓(xùn)本身所能做到的。要做到這個(gè)東西，必須有相應(yīng)的制度政策，培訓(xùn)體系去相應(yīng)配套。

　　有些人對(duì)培訓(xùn)抱有太高的期望，認(rèn)為培訓(xùn)是的，指望著靠培訓(xùn)就能夠提升績(jī)效，這是不正確的想法，要想通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改變績(jī)效，那必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)影響人的思維，從而讓人產(chǎn)生行為上的改變。 但是要讓員工改變行為，就必須通過(guò)公司的政府來(lái)做引導(dǎo)和激發(fā)。

灌木叢路面特性及走動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)

　　灌木叢

　　路面特性:灌木叢包含很多種多樣，大概能夠區(qū)劃為當(dāng)然灌木叢和人工合成灌木叢。當(dāng)然灌木叢關(guān)鍵遍布于繁茂森林里，灌木種類(lèi)較多且比較窄小，一般土層泥濘不堪綿軟，將會(huì)會(huì)有沼澤地，危險(xiǎn)因素很大;人工服務(wù)灌木叢關(guān)鍵遍布?xì)夂畋容^干躁的山下山地，是人為因素種植抗風(fēng)固土用的，所在城市一般土層干躁、含沙子較多、好像硬實(shí)實(shí)際上一踩就滑，一部分地區(qū)存有流砂的狀況。

　　走動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn):走灌木叢要隨身攜帶鏡、遮陽(yáng)帽、拉上戶(hù)外沖鋒衣的拉鎖，對(duì)員中間少要維持1.5米的間距，避免前邊的同伴帶倒的樹(shù)技反跳回家傷著自身。

拓展訓(xùn)練能帶給企業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么?

1、為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力在戶(hù)外拓展訓(xùn)練中，面對(duì)高難度和高空體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無(wú)法僅用自己的力量來(lái)完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，一種自我成功的滿(mǎn)足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力達(dá)成目標(biāo)的成就感油然而生。每個(gè)人會(huì)從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來(lái)不曾達(dá)到的。

　　2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸屬感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶(hù)外拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，員工在獲得精神體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種歸屬的滿(mǎn)足感，會(huì)為所在的集體驕傲，會(huì)為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。

　　3、進(jìn)行更和諧的溝通培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無(wú)距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂(lè)旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時(shí)，很難達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進(jìn)行，營(yíng)造出和諧氛圍，從而產(chǎn)生美感。因此，拓展訓(xùn)練使員工深切感受到溝通的重要性有利于團(tuán)隊(duì)的凝聚。