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保安巡邏技能:
(1)區(qū)域巡邏:能按照預定方案巡邏;能使用有線、無線等通信器材進行聯(lián)絡(luò);能徒手或使用保安器械進行防護;能發(fā)現(xiàn)異常情況并及時報告;能按照規(guī)定格式填寫巡邏記錄;東莞保安公司保安員要能識別報警信號,并使用對講機、電話、有線和無線等常用報警設(shè)備報警。
(2)人員聚集場所巡邏:能發(fā)現(xiàn)聚集場所可i疑情況并及時報告;能按照工作要求疏導人群;能按照規(guī)定設(shè)置隔離區(qū)進行區(qū)域警戒。
保安人員應該具備哪些基本技能?
保安人員應該具備哪些基本技能?1、法律知識:要知道保安人員屬于一種服務i工作者,在工作期間可能會牽扯到一些法律方面的問題,所以一名好的保安人員要知道自己什么能夠做,什么不能夠做,在工作過程當中一定要嚴守法律底線。
2、防衛(wèi)能力:防衛(wèi)能力可以說是每位保安工作人員都應該具備的技能,因為東莞保安公司保安人員可能在工作期間需要和壞人進行格i斗、搏i斗等,這個時候只有掌握基本的防衛(wèi)技能,才能更好的制服壞人。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會治安問題也日益嚴峻,保安作為維護社會穩(wěn)定,維護公共安然和治安秩序,面臨的考核很多,應該具備的技能也很多。對此,保安公司保安員加強訓練和學習,提升自己的能力。
保安服務質(zhì)量提升方案
保安服務質(zhì)量提升方案:
一、改善員工福利待遇,把好招聘關(guān),引進素質(zhì)較高的人才。
擁有較好的福利待遇是留住員工的基本條件,目前物價上漲迅猛,許多員工都會覺得日常生活開支較大,很難攢到錢,不會安心投入工作,隨時有辭職的想法。招聘素質(zhì)較高的員工,通過系統(tǒng)培訓,能夠提高隊伍的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心員工生活及工作情況,為員工解決實際困難,確保隊伍穩(wěn)定。
穩(wěn)定員工隊伍是開展一切工作的前提條件,及時了解員工的思想動態(tài),并幫助解決困難,能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。
三、定期開展業(yè)務技能培訓,全方面提升隊伍的整體素質(zhì)。
要想為業(yè)主提供優(yōu)良的服務,必須有一支“作風優(yōu)良、紀律嚴明”的保安的隊伍,根據(jù)工作實際,制定相應的培訓內(nèi)容,組織培訓并將培訓內(nèi)容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。
四、制定相應的獎懲制度、落實崗位責任制。
對工作責任心強、服務意識好的員工應給予物質(zhì)或精神鼓勵,以帶動其他員工的工作責任心,反之應按規(guī)定進行處罰,使員工能夠自覺提高自身素質(zhì),更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢。
統(tǒng)一管理標準:嚴格執(zhí)行公司有關(guān)標準及公司各項規(guī)章制度。
統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服i務為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服i務為焦點,對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。
統(tǒng)一服i務意識:創(chuàng)新性、全方面的服i務意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創(chuàng)新服i務內(nèi)容、服i務方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴展需求的顧客。
統(tǒng)一管理目標:“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個品牌?!?我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發(fā)展觀,信守“服i務第i一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過精細化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。