方向定位。在某個行業(yè)已經(jīng)深耕細作幾十年了，對這個行業(yè)熟悉了，就安心的堅定的在細分領(lǐng)域去做，不要輕易去跨界。目標(biāo)搜尋。什么目標(biāo)是好的？適合你的，能夠和你有匹配，和產(chǎn)業(yè)上有協(xié)同就是好的，不要去追逐太多的熱點。溝通。所有的并購溝通基本都是高層之間溝通，因為終拍板決策的都是老大。首先兩個老大之間能不能合拍，物以類聚，人以群分，不是一個類型的人，很難搞到一起。另外，如何找到談判的切入點，就要看彼此需要什么，投資本質(zhì)上就是一種交換，你拿什么去交換？你是拿資金、資產(chǎn)交換，還是拿資源交換？手上沒有牌交換是不行的。

企業(yè)的償債能力的分析指標(biāo)——利息支付倍數(shù)：表示息稅前收益對利息費用的倍數(shù)，反映公司負債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險程度。公式：利息支付倍數(shù)=(利潤總額 財務(wù)費用)÷財務(wù)費用。一般情況下，該指標(biāo)值越大，表明公司償付利息的能力越強，負債經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險就小。98年滬深兩市該指標(biāo)平均值為36.57%。由于財務(wù)費用包括利息收支、匯兌損益、手續(xù)費等項目，且還存在資本化利息，所以在運用該指標(biāo)分析利息償付能力時，好將財務(wù)費用調(diào)整為真實的利息凈支出，這樣反映公司的償付利息能力準(zhǔn)確。

項目風(fēng)險評估的投資主體雖然對未來情況（如對某些定性評價指標(biāo)）有所了解，但對如概率、可能的風(fēng)險損失、投資收益變動等定量指標(biāo)很難做出估計。也正因為項目風(fēng)險具有廣泛的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此如何識別和預(yù)測風(fēng)險？如何將風(fēng)險控制在自己可以接受的范圍內(nèi)？如何衡量各個風(fēng)險對項目成敗影響程度的大??？如何將各個風(fēng)險指標(biāo)系統(tǒng)的整合起來得出項目風(fēng)險整體評價？就成為投資方風(fēng)險評價工作的重點和關(guān)鍵。

企業(yè)投資項目后評價的重要性(1)企業(yè)投資項目評價后，可以直接反饋項目中存在的問題，有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項目進度，讓整個項目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項目創(chuàng)造更大的財富。(2)根據(jù)項目實際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認識到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責(zé)任心，項目投資價值及未來收益分析報告費用，讓決策者謹慎行事，下達命令思而后行，確保準(zhǔn)確無誤，這樣更有利于投資者的管理。