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發(fā)布時間:2020-12-26 07:11  






北方風大秋季駕車謹防側(cè)風

北方風大 秋季駕車謹防側(cè)風 什么樣的路更易出現(xiàn)側(cè)風 其實在正規(guī)高速路上,主管部門一般都會在側(cè)風的多發(fā)路段豎立警示標志,但大多數(shù)的司機并不在意這些友善的提示。 一般來說,在空曠的高速路、在隧道的出入口或在立交橋都有可能出現(xiàn)側(cè)風,不過在建筑物相對密集的地方側(cè)風的力度也會相對較小,越是開闊的道路車輛受側(cè)風的影響也就會越大。一方面,只有對物料實行單元化后,改變了物料的散亂狀態(tài),提高了搬運活性指數(shù),易于搬運流程作業(yè),同時也改變了堆放條件,可以更好利用倉庫面積和空間。此外,干擾駕駛的側(cè)風也不完全來自大自然,比如一輛從身邊飛馳而過的大貨車就會帶起一個渦流,像要把我們的車吸過去一樣。而如果是與大卡車迎面駛過,側(cè)向風的影響還會更強。 汽車在行駛中遇到強勁的側(cè)風后,會產(chǎn)生較大的側(cè)向擺動,有可能引起側(cè)滑、偏離預計的行駛路線等險情。 什么樣的車受側(cè)風影響更大 車體越寬大,受風面積就會更大這是盡人皆知的道理,但實際上汽車的自重、懸掛的軟硬等等諸多方面都影響汽車在風中的穩(wěn)定性。 如今的汽車都在強調(diào)更低的風阻系數(shù),因為在正常高速行駛時,車外的氣流會在車表形成一個下壓的力以增強行駛穩(wěn)定性,但突然襲來的側(cè)風會打破這種渦流,令原本的下壓力方向發(fā)生改變,阻力和升力也有一定程度的增加,這樣就會令車輛發(fā)生行駛路線的偏移。而這種情況下如果汽車裝備了一套比較好的懸掛系統(tǒng),那么將很有利于汽車在側(cè)風中保持穩(wěn)定。此外,由于后輪驅(qū)動的轎車整車重量分配更加均衡,這對穩(wěn)定性也是至關(guān)重要的。 總的來說,車體寬大的SUV,自重較輕的、懸架較軟的轎車,還有動力小的微型車抗側(cè)風能力較弱。 側(cè)風路段駕駛技巧 許多的交通意外都是由于駕駛員在險情出現(xiàn)后沒有很好地做出相應的反應,或是反應過激造成的,所以經(jīng)常觀察前車、保持合理的車速和注意路邊的警告標示都十分重要。 當車輛不可避免地受到了側(cè)風影響后,急踩剎車或急打方向盤都是不明智的舉動,應該先搞清車輛的偏移路線,然后再慢慢地修正方向。而在超越大車時,應在有足夠把握的前提下全力盡快完成超車。


物流隱性成本主要體現(xiàn)在以下幾個方面

物流隱性成本主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)返程或起程空駛:空車無貨載行駛是不合理運輸嚴重的形式。同時縮短了貨物在供應鏈中停留的時間,有效地減少庫存,促進供應鏈各個要素協(xié)調(diào)化發(fā)展,對供應鏈的優(yōu)化將起到推動作用。在實際運輸組織中,往往需要調(diào)運空車,但是,因調(diào)運不當、貨源計劃不周形成的空駛是不合理運輸。造成空駛主要有以下幾種原因:依靠自備車送貨提貨而單程空駛;工作失誤或計劃不周造成貨源不實;車輛過分專用,無法搭運回程貨物等。

(2)對流運輸:在同一線路或平行線路與對方運程的部分發(fā)生重疊交錯的運輸。

(3)倒流運輸:是指貨物從銷地或中轉(zhuǎn)地向產(chǎn)地或起運地回流的一種運輸現(xiàn)象,其不合理程度要大于對流運輸,原因在于往返兩地的運輸都是不必要的,形成了雙程的浪費。倒流運輸也可以看成是對流運輸?shù)囊环N隱蔽形式。

(4)迂回運輸:不選取短距離卻選擇路程較長路線進行運輸?shù)囊环N不合理形式。

(5)重復運輸:在未達目的地之處或目的地之外的其他場所將貨卸下,再重復裝運送達目的地的運輸。

其另一種形式是,同品種貨物在同一地點一面運進,另一面同時又向外運出。

(6)過遠運輸:是指調(diào)運物資舍近求遠,拉長了貨物運距的浪費現(xiàn)象。

(7)運力選擇不當:在近距離運輸中選擇火車及大

型船舶(起運準備、裝卸時間長,機動靈活性不足),長了運輸時間。

(8)托運方式選擇不當:可以選擇好的托運方式而未選擇從而造成運力浪費及成本支出加大的一種不合理運輸。


物流搬運進入2020年,物流被廣泛概括為“分、合、搬、運、存

物流搬運 進入2020年,物流被廣泛概括為“分、合、搬、運、存”五個部分,筆者認為其實上述五大部分并不是平行結(jié)構(gòu),物料搬運與運輸、儲存有著本質(zhì)上的不同,運輸是解決物料空間距離問題,而儲存則是解決物料的時間距離問題。更多業(yè)務與維持 市場的競爭激烈,不于運價間的廝殺,而且運輸時效,服務都是重點問題之一,而業(yè)務的開拓與維持同樣也是很多物流企業(yè)常常忽視的問題之一。物料搬運既沒有改變物料的空間價值,也沒有改變物料的時間價值,因而往往被企業(yè)所忽視,但由此引發(fā)的后果是極其嚴重的,輕則導致生產(chǎn)混亂,重則造成生產(chǎn)間隙、生產(chǎn)停頓;所以說物料搬運在整個生產(chǎn)領域中有著“咽喉”般重要的地位,這也是未來企業(yè)推進數(shù)字物流過程中的“阿基琉斯之踵”。一旦物料搬運及其對應的數(shù)字層系統(tǒng)出現(xiàn)問題,整個供應鏈都面臨癱瘓的風險。


在一次物料搬運作業(yè)中,要完成裝貨、移動、卸貨作業(yè)

物料搬運活性理論 在一次物料搬運作業(yè)中,要完成裝貨、移動、卸貨作業(yè),這三種作業(yè)在大多數(shù)情況下是以整體出現(xiàn)的。在這之前,先要考慮所分區(qū)域以外的物料搬運活動,就是把區(qū)域內(nèi)具體的物料搬運問題同外界實際條件聯(lián)系結(jié)合進行分析,其外界條件分為可預測與不可預測兩種類型。由此可以得出:裝和卸的次數(shù)之和與移動次數(shù)之間存在著2:1的換算關(guān)系。通常情況下,裝貨卸貨的勞動強度大,耗費時間更多,因此在改善物料搬運系統(tǒng)的過程中,“重視裝卸”是現(xiàn)代物料搬運管理中的基本觀點。比如倉儲內(nèi)使用叉車、機器人、AGV等現(xiàn)代自動化設備,本質(zhì)上就是通過現(xiàn)代物流技術(shù)減輕裝卸強度。一個的倉庫,要解決的問題是“努力打造一個良好的搬運狀態(tài)體系”,即更少的裝卸時間,更低的人力消耗(見圖2)。


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