飾品店貨架，百貨店貨架，十元店貨架

潮品店需要一場思想的變革，更需要一場技術(shù)推進(jìn)

潮品店需要一場思想的變革，這是根本；但是當(dāng)務(wù)之急還有一個(gè)非常重要，急需推薦的工具，那就是技術(shù)支持！

潮品店的運(yùn)作模式類似于電商的網(wǎng)站，如果我們需要經(jīng)營好，需要眾多的工具，比如：

1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類工具

不僅僅需要人臉識別這個(gè)硬件，還需要有后臺強(qiáng)大的數(shù)據(jù)運(yùn)算能力，而且這個(gè)數(shù)據(jù)，需要是聯(lián)網(wǎng)的，和各種零售企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)才是有價(jià)值的，否者只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

2）會員線上管理工具

會員系統(tǒng)說起來簡單，但是做起難，尤其是零售的會員，需要和公司系統(tǒng)打通才會更加便捷；但是打通基本上就變成一個(gè)不可逾越的事情，成本高、費(fèi)用大、時(shí)間長、運(yùn)作難；所以需要另辟蹊徑，但是目前愿意花在這個(gè)研究上面的企業(yè)不多，愿意買單的企業(yè)也不多，可能還是需要時(shí)間吧；

3）線上線下結(jié)合工具

線上線下結(jié)合，這個(gè)詞大概是目前聽起來特別大上，做起來卻完全沒有章法、一片迷茫的詞語；因?yàn)闆]有成功的案例，雖然有第三方提供的比如有贊、微店等工具，但是能用好的企業(yè)其實(shí)是寥寥無幾的，究其原因其實(shí)還是基因不匹配！

首先是第三方工具其實(shí)并不是非常了解潮品店的零售是什么樣子的，其次是潮品店老板本身也不會做線上，也沒有專業(yè)人才；兩者結(jié)合就有點(diǎn)強(qiáng)扭的瓜的味道了！

但這又是一個(gè)趨勢，我們只能硬著頭皮上，沒有任何選擇的機(jī)會！

KKV家居店貨架，三福飾品店貨架，十元店貨架

年輕人接觸新事物快，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好也不同。Eva介紹到，供應(yīng)鏈?zhǔn)荎K館投入一塊。

為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù)，KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團(tuán)隊(duì)會對商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析，開發(fā)新品和跟蹤供應(yīng)鏈。

在選品方面，KKV一直堅(jiān)持只賣爆款。KKV的SKU高達(dá)20000個(gè)，每年淘汰近六七千個(gè)SKU，每個(gè)月上新500個(gè)。

KKV之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢在于以用戶為導(dǎo)向，處處為用戶考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問題。沒有束縛，效率會更高。

KKV作為線下實(shí)體店，美妝、個(gè)護(hù)類商品的價(jià)格可以與天貓、京東等線上商城保持一致，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價(jià)格甚至低于天貓、京東等線上商城。

「你們問KKV的競爭力是什么，就兩個(gè)字，效率。效率意味著成本，我的價(jià)格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有這么高性價(jià)比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事?！箙菒倢帉π陆?jīng)濟(jì)100人說。

國外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國市場十多年，已經(jīng)迎來一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時(shí)尚品牌先后退出中國市場，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MUJI、GAP等品牌在國內(nèi)的業(yè)績放緩。與此同時(shí)，國潮崛起，零售的前線戰(zhàn)場上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。

KKV家居店貨架，諾米貨架，NOME家居

2013年由中國廣州財(cái)團(tuán)引進(jìn)，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品開始正式入駐中國，首探有活力的廣東生活消費(fèi)市場。

2013年由中國廣州財(cái)團(tuán)引進(jìn)，開始入駐中國時(shí)尚休閑百貨市場。2013年9月，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品"中國一號店"在中國廣州開業(yè)，并短短時(shí)間內(nèi)相繼在廣州、深圳、上海、北京、沈陽等各城市落地開花，成功打開MINISO名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)軍中國市場的大門。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品在華已有200家大型品牌店正式營業(yè)，開店速度領(lǐng)銜其他入華品牌。

據(jù)報(bào)道，作為生活優(yōu)品消費(fèi)領(lǐng)域的開創(chuàng)者，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品一經(jīng)開業(yè)便吸引了數(shù)千人進(jìn)店消費(fèi)，并成為人們茶余飯后談?wù)摰臒狳c(diǎn)和關(guān)注的焦點(diǎn)，"逛名創(chuàng)優(yōu)品"成為各地的一種全新的生活休閑方式。

據(jù)中國步行街業(yè)態(tài)研究人士對MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的觀察報(bào)告，"低至十元"和"日本原創(chuàng)設(shè)計(jì)"是MINISO名創(chuàng)優(yōu)品火爆的兩個(gè)關(guān)鍵詞，用便宜的價(jià)錢買到高質(zhì)量的創(chuàng)意品牌貨，顧客自然熱捧，另外，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)營模式和對"優(yōu)品生活"的主張，彌補(bǔ)了消費(fèi)升級中的中國市場空缺。

MINISO名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃2014年在華開店300家，布局中國生活優(yōu)品消費(fèi)市場計(jì)劃2014年在華開店300家，布局中國生活優(yōu)品消費(fèi)市場。

值得注意的是，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品大部分商品都是"十元一件"，囊括創(chuàng)意家居、日用百貨、生活用品、健康美容、潮流飾品、辦公用品、文體禮品、數(shù)碼配件、精品包飾、季節(jié)性產(chǎn)品等十大類，超過10000種產(chǎn)品，涵蓋生活所需的方方面面。