杭叉公司戰(zhàn)略柳工電動(dòng)叉車(chē)價(jià)格柳工電動(dòng)叉車(chē)價(jià)格

1、品牌化

近60年歷史傳承和不斷的創(chuàng)新提升，杭叉品牌已成為目前中國(guó)叉車(chē)行業(yè)有影響力的品牌之一。

2、集團(tuán)化

母公司杭叉集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)資本61885.418萬(wàn)元，擁有67家控股子公司和6家參股子公司，其中5個(gè)合資公司。形成了以資本為紐帶，集團(tuán)化運(yùn)作，統(tǒng)一規(guī)劃，利益與發(fā)展一致的格局。

3、專(zhuān)業(yè)化

專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注， 依托40多年叉車(chē)制造的技術(shù)積淀，始終堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合， 目前已形成1-48噸內(nèi)燃叉車(chē)、0.75-16噸蓄電池叉車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、集裝箱專(zhuān)用叉車(chē)、正面吊、牽引車(chē)、越野叉車(chē)、伸縮臂叉車(chē)、登高車(chē)、智能工業(yè)車(chē)輛（AGV）及智能物流解決方案等全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司秉承“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、便捷、共贏”經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信是立業(yè)的根基，效益是生存的前提，發(fā)展是為了更好的生存，回報(bào)是我們的責(zé)任。產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

4、全球化

隨著公司實(shí)力的不斷提升，杭叉加大了國(guó)際化步伐， 通過(guò)與國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。先后與法國(guó)曼尼通、美國(guó)納科、日本尼桑、日本岡村等國(guó)際大公司開(kāi)展合作，并在歐洲、東南亞、美洲設(shè)立了子公司。

襄陽(yáng)杭叉電動(dòng)叉車(chē)的安全操作規(guī)范柳工電動(dòng)叉車(chē)價(jià)格柳工電動(dòng)叉車(chē)價(jià)格

都有哪些呢

駕駛?cè)藛T要求

堆高車(chē)必須由已經(jīng)過(guò)堆高車(chē)操作培訓(xùn)的人員來(lái)操作，他能對(duì)使用者進(jìn)行有關(guān)移動(dòng)和操縱貨物的操作演示，同時(shí)能明確地指導(dǎo)使用者如何來(lái)操作堆高車(chē)。

駕駛?cè)藛T的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)

駕駛?cè)藛T必須明確他的權(quán)利和義務(wù)，并且已經(jīng)過(guò)堆高車(chē)操作的培訓(xùn)；同時(shí)熟知有關(guān)操作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。如果使用的堆高車(chē)是步行控制式的，那駕駛?cè)藛T在操作時(shí)還必須穿安全靴。

禁止未被授權(quán)人員使用

駕駛?cè)藛T在工作期間對(duì)堆高車(chē)負(fù)責(zé)，他必須阻止未被授權(quán)的人員駕駛或操縱堆高車(chē)。

故障和缺陷

堆高車(chē)出現(xiàn)故障或缺陷必須馬上通知管理人員。如果堆高車(chē)不能安全地操作(例如：輪子磨損或剎車(chē)故障)，那就一定要停止使用，直到他們已完全修理好。

安全操作和環(huán)境保護(hù)

檢查和維護(hù)操作這一章的內(nèi)容必須依照維護(hù)清單上的時(shí)間間隔來(lái)執(zhí)行。

未經(jīng)許可不得更改堆高車(chē)上的零部件尤其是安全裝置，車(chē)輛的操作速度決不允許改變。

所有的原廠備用件都經(jīng)過(guò)質(zhì)量保證部門(mén)驗(yàn)證，為確保堆高車(chē)操作的安全性和可靠性，必須只能使用制造商的備用件。替換下的零件如油類(lèi)和燃料必須依照相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)規(guī)則進(jìn)行處理。