在沒有專業(yè)的工位器具的混亂總裝線，是不可能制造高質(zhì)量的產(chǎn)品。

總裝線由裝配作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、物流通道區(qū)組成，所以生產(chǎn)線的工位器具管理與物流中心的器具管理必須高度統(tǒng)一，從物流中心配送到組裝工位的零部件必須用專業(yè)化的工位器具和物流器具包裝擺放，達(dá)到組裝工人作業(yè)方便、對零部件質(zhì)量保護(hù)、工位物料區(qū)空間充分合理利用、保證作業(yè)安全、同時(shí)保持車間作業(yè)視野通透性等關(guān)鍵目標(biāo)。區(qū)域標(biāo)識很重要，貨物的種類很多，先將貨物分類，然后將倉庫貨架儲存區(qū)劃分，貨物按區(qū)域“對號入座”，這樣能提高倉庫的管理和工作效率。

周轉(zhuǎn)箱，搬運(yùn)車，置物柜等都有其獨(dú)特的功能。它們都是為車間管理服務(wù)的無償員工?？傊?，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。整車裝配廠中，各車間相互配合完成整車裝配，不同車間使用的工位器具互不相通，沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內(nèi)外飾件等等汽車零部件工位器具應(yīng)用在裝配廠的角角落落，他們雖然樣式、用處各不相同，但他們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的8項(xiàng)原則是不變的。在設(shè)計(jì)專用工位器具時(shí)，要充分考慮內(nèi)部定位卡槽的牢固性，內(nèi)部每層用薄膠皮隔離，外層用塑料膜遮蓋防塵。

原則4：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計(jì)規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)識板，標(biāo)識板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。