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年會
確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃
在了解過需求,貢獻(xiàn)智慧的項(xiàng)目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性,進(jìn)而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預(yù)算情況,可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實(shí)際執(zhí)行中的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵動作。主題年會——激情節(jié)拍杯子舞又到一年年會季又到發(fā)愁年會怎么玩不想讓年會變成尬聊和尬演,不要各種幾毛錢的紅包,不要任務(wù)式敬酒,不要KTV大舞臺,不要變成相親大會,不要坐爆氣球,不要玩一堆網(wǎng)上玩爛了的?!敲茨陼€能怎么玩。當(dāng)然,不要被預(yù)算束縛了雙腳,行政人,哪個不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。
問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行
問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定上述內(nèi)容的過程中,我們要問自己以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動作。民宿溫馨舒適,氛圍好,有檔次,費(fèi)用偏貴,帶住宿條件,適合小型高i端年會。舉個栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費(fèi)心。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪
團(tuán)隊(duì)是一個組織,它有很多人員構(gòu)成一個好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱為好的團(tuán)隊(duì),很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無法稱為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢?
1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大,就導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員沒有干勁,失去了拼搏的意義,所以團(tuán)隊(duì)每個人都不愿意去多干,更何況是積極的執(zhí)行力了。
2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)一定是有監(jiān)督查看的崗位,也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中,發(fā)揮重要的作用,不管這個人在公司是什么地位,只要賦予他這項(xiàng)權(quán)利,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就不會差到哪里去。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力,所以要發(fā)揮所有人的作用。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!
還在參加這種團(tuán)建嗎?
隨著80 90后的新星們閃亮登場,老套的團(tuán)建方式已經(jīng)不能滿足他們的“特殊癖好”了,嘿,你還不信!說說,你們家團(tuán)建是不是這樣干過的?
沒事兒就關(guān)黑屋,開開小會,搞搞培訓(xùn),整得人昏昏欲睡……
一年一次的年會,吃飯5分鐘,領(lǐng)導(dǎo)講話兩小時,讓我們怎么交流?
獲得上級批準(zhǔn),可以出去浪了,最后因?yàn)閳龅刭M(fèi)用太高,安排在公司小房間了。
聚餐AA就算了,一言不合就要上臺來個表演,不要讓我上去出丑好么?
好不容易可以組團(tuán)出去玩兒了,嘩---一盆冷水潑下來,原來是超級boring的戶外拓展訓(xùn)練。
我們要自救,我們要創(chuàng)新,我們需要真正有趣又有效的團(tuán)建方式拯救自己!
年會那些事兒
今年臨近尾聲,你家公司年會有著落了嗎?
畢竟一年難得放i縱這一次,
還可以有調(diào)侃老板的機(jī)會,
當(dāng)然最重要的還是能拿個大紅包。
期待年會的同時卻也有許多的煩惱,
尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負(fù)責(zé)人,
要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。
然而同樣是年會,
總覺得別人家的年會比較好,
從此多了個公司叫別人家的公司。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——?dú)涞缊F(tuán)建