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享鑫庫(kù)存與您分享如何正確看待回收布料
窗簾沙發(fā)店在制作的過程中都有剩余的廢舊布料,這些浪費(fèi)的布料難道在窗簾制作過程中不能避免嗎?以目前我們宮內(nèi)的這種銷售生產(chǎn)模式庫(kù)存通常是不可以控制的,國(guó)內(nèi)服務(wù)型生產(chǎn)商店還沒有這種科學(xué)的生產(chǎn)管理概念。隨著社會(huì)的發(fā)展,服務(wù)型行業(yè)更多是滿足消費(fèi)者的個(gè)性定制要求,也就是按需生產(chǎn),量身定做的生產(chǎn)模式。這樣大大提高是布料資源再利用率的價(jià)值。所以與其將這些布料賣給私人,還不如將這些布料轉(zhuǎn)售給布料回收公司。
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我覺得,做收購(gòu)庫(kù)存服裝首先必須為人服務(wù)。
這句話聽起來簡(jiǎn)單,但實(shí)際上有的時(shí)候就反過來出現(xiàn)人為服裝服務(wù)的現(xiàn)象了。再有就是要讓服裝符體,符合人的體型,除了適應(yīng)高矮胖瘦的尺寸,還要處理好服裝與人體的比例、厚度及活動(dòng)之間的關(guān)系,過分緊身不好,過分寬松也不好,只有做得符體,過分緊身不好,過分寬松也不好,只有做得符體,穿起來才能舒適自然,才能夠體現(xiàn)出人體的自然莢。過去我們的衣服是一衣多季,人們叫它“四季服”,現(xiàn)在是一季多衣了,這樣就更有條件來考慮讓服裝符合我們的體型狀況,讓服裝體現(xiàn)人體美。
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暴飲暴食,導(dǎo)致庫(kù)存積壓
吃飯不能暴飲暴食,這是常識(shí)。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象,避免吃撐的辦法就是要清楚自己的飯量到底有多大。
對(duì)于庫(kù)存管理來說,避免積壓首先要清楚自己能銷售多少,銷售量的預(yù)測(cè)是基本的要求。我們應(yīng)該仔細(xì)對(duì)歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而不是憑借大概的印象來判斷。
就像我們不能把一天三頓飯合到一頓吃一樣,我們也不能一次下一個(gè)很大的訂單,以“一勞永逸”,因此設(shè)定合適的訂貨頻率是非常必要的。
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偏食,導(dǎo)致“隱餓”
吃飯不能僅僅滿足于吃飽,還要吃得好,消除偏食。庫(kù)存管理也同樣講求“膳食搭配,營(yíng)業(yè)均衡”,這就是庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理性問題。
目前比較先進(jìn)的方法是ABC庫(kù)存管理法。
ABC庫(kù)存分類管理法就是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存(A類)、一般重要的庫(kù)存(B類)、不重要的庫(kù)存(C類)三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制,找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。橡皮擦回收
誤區(qū)四:沒有及時(shí)“排泄”
在庫(kù)存管理過程中,往往會(huì)出現(xiàn)一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態(tài)商品。這些是庫(kù)存管理中的垃圾,往往會(huì)成為沉淀庫(kù)存長(zhǎng)期積壓在倉(cāng)庫(kù)中。
而影響我們庫(kù)存周轉(zhuǎn)的因素往往就是這些沉淀庫(kù)存。這些正如人體無法消化的垃圾。