目前看來，雖然共享充電寶門檻低，但并未有清晰的盈利模式？

目前看來，雖然共享充電寶門檻低，但并未有清晰的盈利模式。共享充電寶獲取用戶流量并不難，但要留住用戶并且ji 活流量價值卻需要花不少功夫。而且要獲得大量用戶，還要在運營方面下血本。此外，共享物品損毀率較高，不斷更換充電寶也是一筆不小的開支。

因此，也有人不愿意進入共享充電寶市場。針對共享經(jīng)濟的種種亂象，一方面需要政府部門主動作為，不斷完善法律法規(guī)，明確規(guī)定押金管理和使用情況，為促進共享經(jīng)濟的發(fā)展掃清制度障礙。據(jù)一位接近人士向《中國經(jīng)濟信息》記者透露，松禾資本業(yè)務合伙人張海春早在去年年初就考察過多個共享充電寶項目，但終沒有出手投資。他認為，充電寶租賃技術門檻較低、模式容易被復zhi，“這是一門生意，但不容易做大?！北M管共享充電寶的出身就貼上了“共享”的熱門標簽，但其當下和未來的發(fā)展如何尚有待觀察。

關于咻電科技

   咻電科技有限公司是一家專業(yè)從事高新技術研發(fā)和智慧場景社交為主導的創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅持以的服務品質、專業(yè)安全的技術服務實力，為不同群體的用戶提供更好更的服務。

   公司擁有百人專業(yè)技術團隊經(jīng)過長時間的努力與發(fā)展終于研制出一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電。全國擁有21個市場運營分公司，1000人以上的市場運營團隊。

   咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

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?咻電入駐蘇寧線下門店布局共享充電智慧零售場景

近日，共享充電寶行業(yè)迎來一起重磅合作。共享充電頭部企業(yè)咻電與國內智慧零售龍頭企業(yè)蘇寧易購達成深度合作，目前已落地在全國范圍內獨jia入駐蘇寧易購云店、蘇寧小店、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇鮮生等各類線下門店。

雙方將在共享充電設備入駐和聯(lián)合推廣等方面合作雙贏。比如，很多國家因為有完善的信用體系，使用共享產(chǎn)品只需要信用ka，而且使用的方式多樣，可以單次、包天包月甚至是包年使用，值得借鑒。咻電借助蘇寧易購龐大的線下門店網(wǎng)絡開疆拓土，打開布局智慧零售場景下共享充電服務全新局面。咻電為蘇寧易購提供移動充電解決方案，助力蘇寧易購提升到店顧客用戶體驗。此外，使用蘇寧金融App掃碼租借充電寶蕞低可享受1分錢充電一小時優(yōu)惠。

針對共享經(jīng)濟的種種亂象，一方面需要政府部門主動作為——共享充電寶代理

針對共享經(jīng)濟的種種亂象，一方面需要政府部門主動作為，不斷完善法律法規(guī)，明確規(guī)定押金管理和使用情況，為促進共享經(jīng)濟的發(fā)展掃清制度障礙；另一方面，要盡快建立并完善征信體系，提升使用體驗。變現(xiàn)之困“以共享單車為例，供給規(guī)模足夠大的時候，必須要使用但不一定要擁有的東西就可以變成共享的基礎。同時，也可以考慮引入第三方征信機構，推動免押金使用模式。比如，很多國家因為有完善的信用體系，使用共享產(chǎn)品只需要信用ka，而且使用的方式多樣，可以單次、包天包月甚至是包年使用，值得借鑒。

當然，共享經(jīng)濟的健康發(fā)展離不開社會公德的培育。每個人都是共享經(jīng)濟的受益者，而不是局外人，應該積極成為其推動者和維護者。此外，還要努力提高自身素質，自覺踐行社會zu義核心價值觀。

但是咻電科技的共享充電寶“咻電”就不存在這個押金的問題，據(jù)咻電科技業(yè)務經(jīng)理說：“支付寶目前是免押金的，微信在近期一周內也會上免押金”。這樣徹底打消了客戶對押金問題的困擾?。?！

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   咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

?共享充電寶為何贏了？光是極低盜損率就占足夠優(yōu)勢！

共享單車勢頭正盛那個階段，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者迎頭趕上，一夜之間，各種各樣的共享單車品牌紛紛林立，大浪淘沙后，因模式不完善、產(chǎn)品成本高、運營維護成本等各種因素，導致無數(shù)創(chuàng)業(yè)者虧損慘敗。

當時我們可以看到各種不文明現(xiàn)象發(fā)生，比如有的單車租賃商家因被搶走了生意而眼紅，然后將共享單車批量進行焚燒、破壞、拆解；也有的人弄壞共享單車的鎖，自己上了私鎖，還有的人把共享單車涂上其他顏色的油漆來掩蓋他沒素質的行為，從而占為己有……總的來說，社會不文明眾生相，也在這場共享單車的發(fā)展中展現(xiàn)的淋漓盡致。而且從競爭方面來看，共享充電寶品牌間的競爭也沒有共享單車各大品牌的競爭激烈?？上攵?，共享單車要靠租用盈利有多難。共享單車的無樁模式，沒人看管，而且隨意停放，盜損率高。

反觀之共享充電寶，一般都要與商家合作，有機柜或是桌面型，屬于有樁有值守模式，商家因為要共同分享收益，所以會自覺地進行有效看守、維護，不僅極大降低充電寶和機柜的破損率，而且還節(jié)省了大量運營和調度人員的費用。

同時，用戶要用就得掃碼，個人信息實際就被讀取了，如果發(fā)生損壞或丟失，押金扣下，相當于100元直接賣出個成本遠遠不到90元的充電寶，誰不愿意？！