差旅出行的握手禮儀

 關于握手，右手握手，握手力度均勻，對女性象征性地握下就好，但要沉穩(wěn)真誠，一般都是長輩、上司、女士主動伸出手，晚輩、下屬、客人、男士相迎握手。單手相握時左手不能插口袋，注意力集中，不能在握手時同時跟別人打招呼。拒絕和對方主動握手的行為是無禮的，手上不方便或有污漬時要謝絕握手，并禮貌地解釋致歉。不要搶握，也不要交叉相握。企業(yè)商務會議策劃中心

廣航商旅公司擁有強大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質團隊，17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務及差旅管理解決方案，業(yè)務覆蓋國內國際酒店、簽證、票、租車、會展考察、企業(yè)旅游等商旅服務。企業(yè)商務會議策劃中心

出差旅行前要帶好證件，證件是必須得帶的，要不然無法乘坐火車、飛機和長途大巴。在國內，離開 證件可以說是寸步難行??；要到國外出差，那么一定要把個人護照保管好。企業(yè)商務會議策劃中心

做好迎接“美食”的心理準備，不管是出差，還是旅行，好處就是可以吃到外地的各種“美食”。但有些是真正的美食，有些卻是味道不咋地，或者令人難以下咽啊！不管怎樣，做好心理準備吧，卻迎接“美食”的挑戰(zhàn)。能不挑食，才是好的，可以盡情享受各地美食。企業(yè)商務會議策劃中心

二、落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現(xiàn)，分別是：①集中采購，這就是管理以內為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內部出差人員出行預定，要統(tǒng)一到一個或多個供應商處采購；②協(xié)議價格，采集一定周期（6-12個月）的數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)分析的基礎上，對外進行相關協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎上，記錄大量員工的行為習慣，根據(jù)員工行為，調整差旅政策的細則。

一、只存在于審批和報銷環(huán)節(jié)的差旅交易管理，大部分的小企業(yè)采取的是這類，投入的成本相對較低，但需要企業(yè)投入的精力較多；二、管理外包，借助國內外的TMC系統(tǒng)管理員工行為，這種模式比較省事，但很難做管控鏈；三、將差旅管理當做管理項來搭建系統(tǒng)，從行為到產(chǎn)品、服務進行從內而外的管理。這種模式目前來說是較受歡迎的，對于企業(yè)的管理運營是較有利的，但投入的成本和精力都不算低。