金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注為各類(lèi)電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的【倉(cāng)儲(chǔ)外包】，【第三方倉(cāng)儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶提供的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

第三方倉(cāng)庫(kù)真的有必要存在嗎？

我剛才一直在考慮這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為無(wú)論快遞的價(jià)格有多低，它也是有意義的。為什么？總的來(lái)說(shuō)有兩個(gè)詞:少校

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商在培訓(xùn)自己的團(tuán)隊(duì)、人員培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理、租賃倉(cāng)庫(kù)、流程系統(tǒng)等環(huán)節(jié)都存在很多問(wèn)題，尤其是成本問(wèn)題。一年在團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)館等環(huán)節(jié)花費(fèi)超過(guò)100萬(wàn)元是正常的。團(tuán)隊(duì)中的大部分首席執(zhí)行官或老板都有很強(qiáng)的銷(xiāo)售能力，這對(duì)我們公司的倉(cāng)儲(chǔ)客戶開(kāi)三個(gè)月的店是有好處的，他的產(chǎn)品從40個(gè)/天到3000個(gè)/天都不會(huì)少，但他知道倉(cāng)庫(kù)是他的弱點(diǎn)，他知道在上海，他需要培養(yǎng)自己的倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@個(gè)大問(wèn)題，他寧愿外包倉(cāng)庫(kù)，把全部精力集中在銷(xiāo)售上。這是愿景?，F(xiàn)在化妝品的發(fā)貨差錯(cuò)率控制在5 / 10000以內(nèi)，日常訂單可以按時(shí)發(fā)送。處理問(wèn)題和表達(dá)困難的能力要比你的團(tuán)隊(duì)快得多。這是特色菜；這不是一個(gè)非常個(gè)別的因素，就像陳歐當(dāng)時(shí)在和我們隊(duì)談話時(shí)說(shuō)的一句話。庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別簡(jiǎn)單性和復(fù)雜性的差異也溢出到庫(kù)存的控制和存儲(chǔ)中。沒(méi)有多少銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能超過(guò)我們的團(tuán)隊(duì)，但是倉(cāng)庫(kù)真的讓我頭疼。為了在聚美的前端和后端取得共同的進(jìn)步，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的投資不小。我認(rèn)為這就是電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)與綜合倉(cāng)庫(kù)的意義。

金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注為各類(lèi)電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的【倉(cāng)儲(chǔ)外包】，【第三方倉(cāng)儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于
專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶提供一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)怎么做

  1）我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不是在如何提高訂單量丶提高服務(wù)質(zhì)量丶提高商品品質(zhì)丶以及降低成本這些方面呢，應(yīng)該不會(huì)有哪個(gè)商家自己做電商把核心競(jìng)爭(zhēng)力放在倉(cāng)庫(kù)上的吧，但是我們又不得不把大量的時(shí)間與精力放在倉(cāng)儲(chǔ)配送上，因?yàn)檫@直接影響著我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做不好倉(cāng)儲(chǔ)一定會(huì)對(duì)我們的評(píng)分以及銷(xiāo)售造成非常大的影響。管理成本由第三方倉(cāng)儲(chǔ)承擔(dān)：如果店主想斷續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，就得找一個(gè)人來(lái)做現(xiàn)在店主做的事情，管理成本就會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，而如果皇家網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來(lái)做，則這部分管理的成本我們來(lái)承擔(dān)。      

  2）貨源質(zhì)量整治沒(méi)時(shí)間丶吃飯沒(méi)時(shí)間丶陪朋友和家人沒(méi)時(shí)間丶可能有時(shí)候睡覺(jué)都沒(méi)時(shí)間，那么我們的時(shí)間到底都去哪兒了呢，做物流做的快比我們的習(xí)都要忙，大家的時(shí)間都去哪了，策劃運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)配送各占了我們多少時(shí)間。

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實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化的方法如下：

將貨主與倉(cāng)儲(chǔ)中心兩者結(jié)合在一起的接口是采購(gòu)與銷(xiāo)售，接著是采購(gòu)與銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò)。各種各樣的信息整合起來(lái)構(gòu)筑數(shù)據(jù)庫(kù)。為了建立綜合倉(cāng)儲(chǔ)籠系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)是必須具備的基礎(chǔ)。 在內(nèi)容上與貨主共有數(shù)據(jù)庫(kù)也好，進(jìn)行商品信息傳輸也好，都必須與自動(dòng)化系統(tǒng)連接，于是產(chǎn)生了規(guī)格化的問(wèn)題。而單有信息的規(guī)格化還不夠，還要實(shí)現(xiàn)集裝箱的規(guī)格化，所以，在公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸中,要對(duì)集裝箱進(jìn)行跟蹤。同時(shí)，還有傳票的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。帶動(dòng)電商第三倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)飛速發(fā)展電商行業(yè)的出現(xiàn)，大大推動(dòng)了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)向現(xiàn)代電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型的速度。有了標(biāo)準(zhǔn)化，可使倉(cāng)儲(chǔ)操作步伐一致，使倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)、均衡的理想狀態(tài)。

電商倉(cāng)儲(chǔ)配送也叫電商倉(cāng)庫(kù)托管 配送服務(wù)，主要是為電商企業(yè)和商家提供倉(cāng)庫(kù)管理服務(wù)和代發(fā)貨服務(wù)的。讓倉(cāng)庫(kù)管理和物流服務(wù)都由第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)去管理，而提供電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的，不僅需要有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，多平臺(tái)的配送合作伙伴，進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng)，共同倉(cāng)配管理，這樣不僅能提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率，還能降低物流成本。特別是在促銷(xiāo)活動(dòng)中，如果供應(yīng)商不按時(shí)交付產(chǎn)品，將會(huì)給商店帶來(lái)嚴(yán)重的后果。