策劃與組織：（4）編制儀器計(jì)劃企業(yè)用能設(shè)備一般包括電氣設(shè)備、暖通空調(diào)、熱力設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等。因此，現(xiàn)場(chǎng)診斷階段，需針對(duì)電力參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、溫度壓力參數(shù)、流量參數(shù)等進(jìn)行檢測(cè)，一般需要配置相應(yīng)的便攜式能效診斷儀器。（5）編制能效測(cè)試方案針對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備，需開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)能效測(cè)試，對(duì)測(cè)試丁況及雙方配合有要求的需編制詳細(xì)的測(cè)試方案．明確人員配合、設(shè)備工況、設(shè)備切換、測(cè)試時(shí)間等詳細(xì)要求，確保測(cè)試工作有序、有效開(kāi)展。（6）資料收集企業(yè)能源審計(jì)小組應(yīng)協(xié)助收集企業(yè)資料、生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、設(shè)備資料等。裝備和工藝技術(shù)對(duì)標(biāo)分析方法：該分析主要依據(jù)GB/T3485《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、GB/T3486《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)診斷：（3）現(xiàn)場(chǎng)用能管理走訪了解企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能源管理工作的具體落實(shí)情況，如各項(xiàng)能源管理制度的制定與落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理現(xiàn)狀，企業(yè)計(jì)量?jī)x表的配備、完好情況，企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制、資金預(yù)算、人員能力和意識(shí)、宣傳培訓(xùn)和內(nèi)部溝通等情況。（4）關(guān)鍵員工座談采用現(xiàn)場(chǎng)溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行交流．了解企業(yè)能源管理工作現(xiàn)狀及具體執(zhí)行情況，必要時(shí)采用座談會(huì)的形式開(kāi)展。物質(zhì)和能量守恒這種工具是對(duì)用能單位用能過(guò)程進(jìn)行定量分析的一種科學(xué)方法與手段，是用能單位能源管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重要內(nèi)容，開(kāi)展用能單位能源審計(jì)必須借助這一原理。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過(guò)程中的不足對(duì)節(jié)能的影響。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。能源審計(jì)形式：（2）受用能單位委托的形式在用能單位領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)認(rèn)識(shí)能源審計(jì)的重要意義和作用或在政府主管部門(mén)要求開(kāi)展能源審計(jì)的基礎(chǔ)上，能源審計(jì)部門(mén)與用能單位簽訂能源審計(jì)協(xié)議（或合同），確定工作目標(biāo)和內(nèi)容，約定時(shí)間開(kāi)展能源審計(jì)工作。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對(duì)能源消耗影響分析。