精細(xì)化工程管理過程化的項目精細(xì)管理

精細(xì)化工程管理 過程化的項目精細(xì)管理。全程項目細(xì)分、透明，對于施工問題能及時管控處理；概預(yù)算功能可提供綜合報價，清單詳情可精細(xì)化到人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，還能根據(jù)報價直接一鍵式生成可打印的詳細(xì)材料清單，方便現(xiàn)場材料核對。除此之外，還能通過ERP系統(tǒng)實(shí)時掌握材料的進(jìn)出及施工狀況，不會再因“材料沒有到場”導(dǎo)致工期延誤了。 透明化的工程管理，實(shí)時掌控項目進(jìn)度、延期、變更、驗(yàn)收、整改及材料申購/簽收等施工狀態(tài)，按需流程審批，智能化動態(tài)提醒，及時、、準(zhǔn)確通知業(yè)務(wù)、項目經(jīng)理、監(jiān)理、材料商、業(yè)主等相關(guān)崗位，確保項目高質(zhì)的完成。

徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎頒獎禮上發(fā)出

金蝶除了一系列的云服務(wù)產(chǎn)品之外，還有一項一直鮮為人知的格局更高的追求：中國管理模式。這是一項由金蝶聯(lián)合國內(nèi)6家商學(xué)院、管理學(xué)院等聯(lián)合發(fā)起的，已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的管理學(xué)界公益項目。“當(dāng)今的中國企業(yè)，雖擁有21世紀(jì)的先進(jìn)技術(shù)，但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程！我們竟然還在做這樣的管理？”徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎頒獎禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶，不僅提供一套管理工具，更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實(shí)踐，不斷為客戶帶來符合中國國情的管理理念。

金蝶KIS財務(wù)系列提供財務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案

金蝶KIS財務(wù)系列提供財務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案。 ?迷你版：針對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)簡單財務(wù)核算及管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，解決手工賬務(wù)混亂、不及時的問題 ?標(biāo)準(zhǔn)版：針對成長型企業(yè)精細(xì)化財務(wù)核算及管理工作，規(guī)范財務(wù)核算，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率 金蝶K/3 銷售管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)的銷售管理人員而設(shè)計。該系統(tǒng)提供銷售模擬報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售開票處理、銷售訂單全程跟蹤等的銷售業(yè)務(wù)流程管理，以及客戶管理、價格及折扣管理、鎖庫管理、信用管理等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。該系統(tǒng)可以與采購管理、倉庫管理、存貨核算管理和應(yīng)收款管理等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，提供更完整、的企業(yè)供應(yīng)鏈解決方案。