網(wǎng)絡(luò)營銷精細化數(shù)據(jù)，引發(fā)變革dao火索

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)不管在任務(wù)情況下都需要認真看待的一件事情，好多企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)營銷這個行業(yè)摸索前進，不斷的整合出適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，在網(wǎng)絡(luò)營銷不斷的發(fā)展中，營銷也進入到很高階段，精準營銷，精準營銷也是拉開企業(yè)檔次的變革導火線。

今天小發(fā)先生就談下精細化數(shù)據(jù)引發(fā)變革導火線。

無論企業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)媒體，都在探尋精準網(wǎng)絡(luò)營銷的出路，但往往在邁出di1步便產(chǎn)生問題：由于缺乏精細化數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用和深度挖掘，網(wǎng)絡(luò)營銷的價值很難得到真正彰顯。

在即將結(jié)束的2016年里，B2B塑造了諸多快捷且明顯的商機，電子商務(wù)也真正從量變衍生到了質(zhì)變?，F(xiàn)在，除了上下游廠商可以相互連結(jié)以簡化采購流程、降低交易成本以外，連原本存在競爭關(guān)系的同業(yè)，也可以透過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)進行聯(lián)合采購。

目前，各式各樣垂直、水平，同業(yè)、異業(yè)的B2B電商共同形成的電子交易市場已將全球企業(yè)連成一體，迅速地與分布在世界各地的物資供應(yīng)商進行溝通，縮短生產(chǎn)廠商與終客戶之間供應(yīng)鏈上的距離，并在網(wǎng)上完成搜尋、比價、下單、簽約，甚至監(jiān)督及追到產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大，B2B衍生的商機就有多大。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷，從“推廣”向“內(nèi)容”轉(zhuǎn)移2015年之前，只要推廣人員專業(yè)度稍強，即使內(nèi)容粗糙，網(wǎng)絡(luò)營銷的效果依然可以輕松保障。

易云智動認為，當下各企業(yè)不僅僅要將網(wǎng)絡(luò)營銷推廣放在戰(zhàn)略層面高度重視，依托專業(yè)服務(wù)商，學會結(jié)合網(wǎng)絡(luò)端口的大數(shù)據(jù)，加深對行業(yè)的分析與理解，從市場細分、目標市場、產(chǎn)品或服務(wù)的定位上不斷審視：咱們企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，是否真的能保持差異性以及解決用戶痛點，不斷根據(jù)市場動態(tài)變化進行產(chǎn)品或服務(wù)的迭代升級，然后通過網(wǎng)絡(luò)營銷全案服務(wù)商對產(chǎn)品或服務(wù)進行系統(tǒng)的策劃包裝、內(nèi)容呈現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)推廣才可以事半功倍，企業(yè)的整體發(fā)展也會更加具有生命力和持久性。B2B電商帶動傳統(tǒng)企業(yè)改革，改變采購模式成關(guān)鍵在傳統(tǒng)制造業(yè)中，對外采購貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%～70%，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入，這一比重還將上升。

不同的產(chǎn)品階段，應(yīng)該有不同的主要推廣階段目標，在產(chǎn)品萌芽期，應(yīng)該進行多個營銷渠道測試，快速找到效果的渠道1~2個，然后再細致優(yōu)化。

在產(chǎn)品發(fā)展期則應(yīng)該把少數(shù)核心渠道做專精，為的是持續(xù)穩(wěn)定的帶來有效流量。

而在產(chǎn)品成熟期，則應(yīng)該營銷效果最大化，對舊渠道做持續(xù)優(yōu)化，看效果來決定是否增加或減少投放，同時對新渠道作測試，效果好做專精測試，效果不好還是及早放棄好。把錢要花在效果更好的渠道，把工作流程化。

總之使用的渠道多不意味著引流效果好，需要把精力放在更能獲取有效流量的渠道上，不要貪大求全的，效果位，數(shù)據(jù)分析會告訴你結(jié)果。把效果好的渠道挖到底。