運(yùn)輸作業(yè)過程階段性拆解

運(yùn)輸作業(yè)過程階段性拆解 1、運(yùn)輸前，重點(diǎn)工作包括對運(yùn)力資源的管理、對運(yùn)輸任務(wù)的規(guī)劃、作業(yè)前的各事項(xiàng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、現(xiàn)場裝卸車的交接，而這個階段的側(cè)重點(diǎn)可以歸納為“資源準(zhǔn)備、裝卸“； 2、運(yùn)輸中，重點(diǎn)工作包括對車輛出入站的管理（不同交通工具管理模式不同）、對交通工具在途的監(jiān)控管理、對交通載體的時效控制、對危險駕駛行為的預(yù)警和及時干預(yù)，這個階段的側(cè)重點(diǎn)可以概括為“過程透明、及時糾偏”； 3、運(yùn)輸后，重點(diǎn)工作包括對車隊(duì)或車輛的合理考核、對運(yùn)輸任務(wù)的計(jì)費(fèi)結(jié)算、對各類重點(diǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集及有效分析，這個階段的工作就是收集運(yùn)輸過程的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括作業(yè)數(shù)據(jù)、計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)、車輛及司機(jī)狀態(tài)數(shù)據(jù)等，再通過分析加工能產(chǎn)生四大類參考數(shù)據(jù)

物流配送屬于從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種特殊送貨形式

很多人認(rèn)為配送就是送貨，但隨著物流業(yè)逐漸發(fā)達(dá)，形式多樣，相對于傳統(tǒng)銷售型的送貨，配送屬于從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種特殊送貨形式。物流配送不是單純的物品運(yùn)輸或輸送到某地，而是從用戶下單到倉庫配貨、調(diào)度車輛、安排運(yùn)輸直至后送至用戶手中的閉環(huán)物流配送作業(yè)活動。 配送在整個物流過程中及其重要，它不是單純的運(yùn)送、發(fā)放、投送，而是根據(jù)用戶要求，對貨品進(jìn)行挑選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達(dá)地點(diǎn)。除以上提到的各種“運(yùn)”、“送”外，配送過程中還會涉及到確認(rèn)貨品、分貨、揀貨、配貨、裝貨等工作。我們常說的送貨僅屬于物流配送供應(yīng)鏈中一小部分的運(yùn)輸活動，即可稱之為“二次配送”、“支線配送”、“末端輸送”。

治理超限超載是行業(yè)人士一直希望政府治理到底,不能停的政策

營改增是物流運(yùn)輸業(yè)更好穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，通過這種方式，更多的非稅業(yè)務(wù)會被合規(guī)，更有助于大企業(yè)的誕生。之前由于稅對大企業(yè)和小企業(yè)而言是有很大差異的，對于大企業(yè)完全是不公平競爭，就如同超限超載一樣，小型企業(yè)可以對于自己的路線做處理，該超超，但是大企業(yè)是碰都不敢碰的。治理超限超載是行業(yè)人士一直希望政府治理到底，不能停的政策。因?yàn)橹挥羞@樣，才是公平公正的營銷環(huán)境，企業(yè)才有往效率去提的可能，否則通過技術(shù)或者規(guī)模提升上來的效率，是沒有辦法和超限超載以及偷稅漏稅的方式去PK的，小企業(yè)反而更適合存在，行業(yè)是沒有辦法降本增效的，物流行業(yè)不能降本增效，整個經(jīng)濟(jì)體其實(shí)都是受影響的，在宏觀數(shù)據(jù)上就非常明顯，物流額占GDP的比重是比歐美發(fā)達(dá)國家高了太多的。