一、選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專業(yè)的人為您服務(wù)。

二、電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨，簡(jiǎn)化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨的存在大大簡(jiǎn)化了交易結(jié)構(gòu)和過(guò)程。還可以為電商企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的低成本和率。

三、因?yàn)榈谌絺}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是專門吃這碗飯的  所以一般倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務(wù)于商家或經(jīng)銷商，遇到突發(fā)情況能也臨場(chǎng)反應(yīng)，將損失降低一定程度。

倉(cāng)儲(chǔ)物流以及電商

【以往的模式】：收到訂單，工人拿著單子滿倉(cāng)庫(kù)去找貨品的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去：

【現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的工作模式】：接收訂單--自動(dòng)從貨架揀選出所需貨品--自動(dòng)復(fù)核訂單貨品--直接裝箱發(fā)貨，還需要幾個(gè)人工呢？

自動(dòng)分揀的應(yīng)用：

全自動(dòng)訂單揀貨系統(tǒng)：廣泛適用于倉(cāng)儲(chǔ)、物流、化妝品、電商、等行業(yè)。用于大批量、多種類貨品的自動(dòng)化存儲(chǔ)和全自動(dòng)揀貨，與客戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，自動(dòng)接收訂單信息，將所需的貨品直接通過(guò)傳輸系統(tǒng)發(fā)送到復(fù)檢臺(tái)及包裝臺(tái)。把倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨交給第三方企業(yè)可以放心的拓展業(yè)務(wù)，不用擔(dān)心當(dāng)單量過(guò)大如雙11這種情況，很容易出現(xiàn)自己的運(yùn)作不及時(shí)或庫(kù)存管理不善，導(dǎo)致發(fā)貨不及時(shí)讓消費(fèi)退貨，還讓品牌口碑和營(yíng)業(yè)額造成損失。真正實(shí)現(xiàn)由“人工揀貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭詣?dòng)揀貨”！大大提高分揀速度和準(zhǔn)確率！

自動(dòng)分揀的優(yōu)勢(shì)：

1、自動(dòng)接收訂單自動(dòng)揀貨自動(dòng)傳輸?shù)綇?fù)檢及包裝臺(tái) 2、節(jié)約人工，降低70%左右人工成本 3、準(zhǔn)確率高達(dá)99%，不會(huì)因錯(cuò)單丟失客戶和賠償 4、模塊化設(shè)計(jì)，維護(hù)維修便捷，10-30分鐘可完成 5、實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核，提高工作積極性。

制定考核計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測(cè)出其準(zhǔn)確程度和運(yùn)行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問(wèn)題？

把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確?？蛻舴?wù)不受損害同時(shí)為倉(cāng)庫(kù)的日常工作和倉(cāng)庫(kù)管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。

培訓(xùn)的目的就是為了使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)．為此倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的管理人員必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象。不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉(cāng)庫(kù)老職工．只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來(lái)。另外，涉及到特殊行業(yè)的特殊需求，軟件廠商通常會(huì)定制開(kāi)發(fā)一些附屬模塊。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來(lái)源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識(shí)地在培訓(xùn)過(guò)程中創(chuàng)立旨在激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)職工之間的平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)，物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存時(shí)間，往往較短或很短，以降低資金積壓;物品的品種也大大增多，即揀選物品的量、速度和配送點(diǎn)的數(shù)量都有幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。由量變到質(zhì)變，部分倉(cāng)庫(kù)名稱轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌椭行暮臀锪髦行?。所以倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用8塊到10塊，畢竟倉(cāng)儲(chǔ)公司也要有盈利空間的，才能生存下去的。近年來(lái)，社會(huì)上許多原倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)，甚至小型托運(yùn)企業(yè)、送水送奶企業(yè)等均改稱物流中心或配送中心。這種現(xiàn)象，本身到也沒(méi)有原則的不妥和不可，但給物流客戶的搜索帶來(lái)了不便，在學(xué)術(shù)交流上帶來(lái)一定的不便。因此，甚少應(yīng)在學(xué)術(shù)交流上應(yīng)有一個(gè)基本的共織。