物流的提升促進(jìn)電商的發(fā)展

如今物流時效給人的感覺更多了一種效率提升，速度提升。以京東物流、順豐速運為例。原來的兩個市場并不是很大。隨著近幾年電子商務(wù)的迅速發(fā)展，對物流效率的要求也越來越高。

那時候很多人都不明白，劉強東堅持要推行京東物流的決心。現(xiàn)在，2020年已臨近，電商在中國已發(fā)展了20多年，京東物流現(xiàn)已成為京東集團的護城河和核心競爭力。

隨著物流的升級和協(xié)同效應(yīng)的增強，電子商務(wù)也在不斷的發(fā)展。就拿中國市場來說，快遞物流和用戶下訂單的轉(zhuǎn)變主要集中在跨省或跨地區(qū)。

但這種狀況正在逐漸轉(zhuǎn)變，以京東物流和順豐速運為首的兩大快遞企業(yè)效率，給中國的電商市場注入了源源不斷的活力，使效率速度大大提高。

特別是近幾年同城零售的出現(xiàn)，更是不斷刺激零售電商市場向、數(shù)字化的快速發(fā)展。

現(xiàn)代物流信息技術(shù)的組成

配送在物流中的作用現(xiàn)在電商的快速崛起和行業(yè)的需求，對于倉儲物流配送這一重要環(huán)節(jié)的需求和要求也在不斷提高，第三方公司在市場行業(yè)中也扮演著越來越重要的角色，甚至能夠協(xié)助商家在終端和渠道端提供廣泛的服務(wù)。這類企業(yè)的服務(wù)不僅僅只是簡單的發(fā)貨，更重要的是需要站在商家的角度去做好倉儲庫存物流配送的環(huán)節(jié)，使電商整體流程形成良性發(fā)展?，F(xiàn)代物流具有以下四個特點：電子商務(wù)與物流的緊密結(jié)合；現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一；電子商務(wù)物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合；物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化，物流的社會化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點。現(xiàn)代物流信息技術(shù)的五大組成：1.條碼技術(shù)2.EDI技術(shù)3.射頻技術(shù)（RFID）4.GIS技術(shù)（地理信息系統(tǒng)）5.GPS技術(shù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛。

整車運輸和零擔(dān)運輸?shù)膮^(qū)別

整車運輸和零擔(dān)運輸?shù)膮^(qū)別

公路運輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)分為整車運輸、零擔(dān)運輸兩種類型，與大型物流企業(yè)的零擔(dān)貨物運輸相比，其他類型的物流企業(yè)擁有經(jīng)營方式及運輸方式靈活、運價對市場的敏感度強、適應(yīng)能力強、決策迅速等優(yōu)點。

零擔(dān)運輸指貨主需要運送的貨不足一車，則作為零星貨物交運，承運部門將不同貨主的貨物按同一到站湊整一車后再發(fā)運的服務(wù)形式。在公路運輸中，如果托運人一次托運貨物在3t以上(含3t)，雖不足3t，但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛3t級以上得車運輸均為整車運輸，反之，為零擔(dān)運輸。

整車物流是基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中， 以整車作為物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時配送。整車物流從簡單的商品車運輸變化為以運輸為主體，倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。

?第三方物流的困境

第三方物流的困境

（一）單向貨流與網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定

第三方物流中，貨物流向就是客戶生產(chǎn)、銷售的流向，除了少量逆向物流，貨物的流向是不可逆的。正是由于這種單向的貨物流動，導(dǎo)致車輛無法自主循環(huán)，單邊生意通常比雙邊生意賺得少，大量回程車難以被利用起來，造成成本上漲和運力浪費。

第三方物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，都是根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)拓展而來的。就單條線路而言，整條線路都是服務(wù)于單個大客戶的，線路上的貨量跟客戶的銷量息息相關(guān)，導(dǎo)致線路貨量的穩(wěn)定性無法獲得保障。如果把線路放大，對于整個網(wǎng)絡(luò)而言，每條線路、甚至網(wǎng)絡(luò)都可能隨著項目的改變而遷移。這種網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定，對于企業(yè)的運力規(guī)劃能力來說是一種挑戰(zhàn)。

（二）網(wǎng)絡(luò)平臺興起，貨量空間壓縮

隨著互聯(lián)網(wǎng)思維與資本的注入，貨運網(wǎng)絡(luò)平臺興起已成為必然趨勢。未來，當(dāng)貨運網(wǎng)絡(luò)平臺做大做強，產(chǎn)品定位勢必會向兩端延伸。那么，平臺將成為資源整合體，第三方物流存在的意義將被平臺所取代。專線物流作為底層承運商，也不用再只能依靠三方物流獲客，平臺就可以對接，沒有了層層分包，管理也會更加直接。