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3.如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的凈化車間施工進度目標(biāo)不合理,或原定的凈化車間施工進度目標(biāo)無法實現(xiàn)等),則調(diào)整凈化車間施工進度目標(biāo)。(1)凈化車間施工成本目標(biāo)的逐層分解,通過編制凈化車間施工成本規(guī)劃,分析和論證凈化車間施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對凈化車間施工成本目標(biāo)進行分解。(2)在凈化車間施工過程中對凈化車間施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制。
5、無塵車間需求辦理制度,東莞無塵車間潔凈度之維持和操控,除了硬件(設(shè)備)的出資外,也需求杰出的軟件——辦理制度來調(diào)配,才干堅持杰出的潔凈度;無塵車間運轉(zhuǎn)和辦理,可依作業(yè)人員、原物料、設(shè)備及無塵車間內(nèi)所用東西等加以討論;無塵車間內(nèi)體系除了通稱的空調(diào)體系以外,制程設(shè)備也包含在內(nèi),體系運轉(zhuǎn)保護及養(yǎng)護需求經(jīng)過訓(xùn)練的專門人士來履行。