貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務。

循環(huán)連續(xù)盤點法就是講客戶存儲在外包倉庫的不同商品，根據(jù)不同的庫區(qū)、不同的批次、不同的庫位的產(chǎn)品進行連續(xù)。這種盤點的辦法可以把一些sku較多、或者商品數(shù)量較大的客戶的商品有計劃有安排的分布到日常空余和指1定的時間進行盤點。倉庫倉庫管理人員對各自所負責的庫區(qū)、庫位或者產(chǎn)品類目，按月、按季度或者按周進行有重點、有計劃的復核盤點。這種方式即能保證不影響倉庫一件代發(fā)的正常訂單處理，也能夠充分利用倉庫員工的零散空余時間。且這種方法可以避免停止發(fā)貨影響客戶訂單處理。

淘寶電子商務倉庫和物流倉庫員工應該如何管理？

WMS倉庫管理系統(tǒng)和一系列自動化設備可以說是現(xiàn)代淘寶電子商務倉庫的標準。隨著云倉庫行業(yè)競爭的日益激烈，光是這些標準化設備已經(jīng)無法與同行業(yè)的其他公司相提并論。此時，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業(yè)務能力和服務質(zhì)量。

接下來，將從幾個不同的員工的角度對大家進行簡單的商品存儲和編輯:如何做好淘寶電子商務倉儲物流倉庫的員工管理。

一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進行培訓，提高他們的服務能力和責任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當增加與員工的接觸，變得更加平易近人。

3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰一直是公司員工關(guān)心的問題。淘寶網(wǎng)的電子商務倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對獎懲更敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們在倉儲方面更加積極主動。

第二，“問題員工”

1.目前，電子商務倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從的安排，隨意處理貨物。對于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導他們。

2.如果員工經(jīng)過反復教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對于經(jīng)過反復教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務倉庫中，通常會有剛進入社會并開始工作的新人。他們沒有什么經(jīng)驗。對于這類員工，有必要做更多的培訓和訓練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學習和掌握倉庫的相關(guān)操作，培養(yǎng)責任感。

對于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務倉儲物流公司應把握不同的管理力度，對癥下藥，采用適當?shù)姆椒ㄟM行相關(guān)的指導和培訓，從而使公司的倉儲配送業(yè)務能力和服務質(zhì)量得到更大的提高。

倉儲物流外包形式下,電商商家應如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下,其時倉配一體的概念對于電商來說并不陌生,簡單的說,就是服務商統(tǒng)一承擔了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時,這個行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實,賣家可進行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉,自配管理人員,第三方配送

2.建倉,自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉儲外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對比的標準。

按量衡定,花費少。但如果考慮投入的時間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉儲規(guī)模小,投入小,但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足,反之則是浪費。所以這里選用同一的標準,即,每筆訂單費用。

二、梳理出所有對每筆訂單費用產(chǎn)生影響的變量。

對于種形式

1.租賃倉庫,自配人員,第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費用十/平米/天

b.倉庫人員費用,以月工資體現(xiàn),包括庫內(nèi)工作人員 臨時人員

c.每筆訂單輔助材料費用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費用

電商倉儲的出入庫操作流程

電子商務倉儲外包服務在整個服務過程中，倉儲的運作非常重要。如果有太多或太少的進出貨物，或錯誤等。這個解決方案會非常麻煩，需要大量的精力來管理，而且還會影響到自己的服務質(zhì)量。因此，貨物進出倉庫的問題也需要電子商務倉儲外包公司的關(guān)注。電子商務倉儲的運作流程是什么？

首先，讓我們談談電子商務倉儲外包的貨物倉儲流程:

1.創(chuàng)建采購訂單，主要負責記錄采購訂單、客戶名稱、供應商等信息；

2.通過創(chuàng)建便于操作的asn表，將一堆貨物分成幾個獨立的模塊；

3.供應商將貨物送到倉庫后，員工需要使用個人數(shù)字助理來掃描和存儲貨物。

4、驗貨后，將貨物信息輸入倉儲管理系統(tǒng)，并對入庫的貨物進行標識；

5.粘貼標簽。通過系統(tǒng)打印相應商品的相應標簽，并將標簽粘貼在所有商品上；

6.系統(tǒng)驗收完成后，根據(jù)貨物的不同屬性進行分配。倉庫工作人員需要根據(jù)系統(tǒng)提示將貨物放置到相應的庫存位置；

7.當貨物上架時，存儲系統(tǒng)會自動更新庫存信息，并記錄庫存的動態(tài)變化，以支持報表的打印。

在討論了倉儲業(yè)務之后，讓我們來看看電子商務倉儲外包的出庫流程。

出站程序的上游系統(tǒng)(訂單管理系統(tǒng)、淘寶、JD.com等。與操作系統(tǒng)接口)啟動庫到wms系統(tǒng)，我們出站:

1.訂單處理

根據(jù)系統(tǒng)自身的波數(shù)策略進行訂單處理；

2.根據(jù)系統(tǒng)提供的波動訂單提貨，提高提貨效率；

3.提貨人掃描貨物，并根據(jù)個人數(shù)字助理的提示將其從貨架上拿走。

4.分揀完成后，貨物將被發(fā)送至審查區(qū)，審查人員將再次檢查包裝貨物的信息，以查看是否存在提貨錯誤。

5.對貨物進行稱重和測試，比較信息，檢查無誤后粘貼發(fā)貨單，并轉(zhuǎn)移到待發(fā)貨區(qū)域；

6、與快遞公司對接，將貨物送到相應的快遞公司對接，并簽署記錄；

7.庫存同步

出庫操作完成后，存儲系統(tǒng)將自動更新庫存，并記錄庫存的動態(tài)變化，以支持報表的打印。