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流水線管理應(yīng)注意的六個(gè)方面
流水線的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主,進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高,不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認(rèn)知程度,都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主,勞動(dòng)密集型生產(chǎn),要求員工的手工技能力比較強(qiáng),對(duì)員工的文化程度要求不高,這些行業(yè)多是以體力勞動(dòng)為主,同時(shí)含有一些手工技巧輔助制作。
然而生產(chǎn)流水線并不是一開(kāi)始就有的,剛開(kāi)始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的?,F(xiàn)在改成流水線生產(chǎn),這就要求了管理要在流水線生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有效控制。流水線生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,人是積極、活躍的因素,與其它生產(chǎn)因素相比,人具有一直支配性,屬資源。水、電、物料資源用完后,而人不一樣,工作了一天,吃頓飯休息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì)恢復(fù)到原動(dòng)力。所以,在流水線生產(chǎn)管理中,如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性,使其才有所用,物有所出,才是關(guān)鍵。管理要嚴(yán)格把關(guān),做好一下幾點(diǎn):
1、流水線控制的一點(diǎn)就是平衡,不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的;
2、注意流水線的堆積問(wèn)題,流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一;
4、在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。
5、計(jì)算好節(jié)拍及利用率\設(shè)備完好率及維修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾慌縮crape就嚴(yán)重了。
使用機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線需要注意哪些事項(xiàng)?
1.注意夾緊力勿過(guò)大(避免損壞)
機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線多采用全自動(dòng)設(shè)計(jì),在使用時(shí)要注意根據(jù)物料類(lèi)型的不同,選擇適當(dāng)?shù)膴A緊力,不可將加緊力設(shè)置過(guò)大。這樣可能會(huì)使部分加工材料損壞,尤其會(huì)對(duì)棒料表面造成損壞。
2.注意開(kāi)閉范圍勿過(guò)小(使工作更便捷)
一般機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線開(kāi)閉范圍適中即可,但若在空間環(huán)境允許的條件下,可盡量使開(kāi)閉范圍增加。尤其是拿取體積較大的物料時(shí),可以提前對(duì)開(kāi)辟范圍等進(jìn)行調(diào)整,使其精度更高。
3.注意速度勿過(guò)快(避免震動(dòng))
在使用機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線時(shí),應(yīng)以其運(yùn)行穩(wěn)定性為基本的前提。如果抓取的物體體積較大,或者因其它因素如運(yùn)行速度過(guò)快使設(shè)備的整體穩(wěn)定性下降,這樣可能會(huì)使機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線臂發(fā)生震動(dòng),降低其抓取的精度。
4.注意滑動(dòng)不順應(yīng)停機(jī)(避免影響運(yùn)行)
機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線工作的環(huán)境較為復(fù)雜,而且一些物料的體積較小,易進(jìn)入設(shè)備當(dāng)中影響設(shè)備運(yùn)行。所以如果上下料機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線出現(xiàn)滑動(dòng)不順或者有明顯的異常聲響,此時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查,防止對(duì)其進(jìn)一步造成破壞。